TOT BOLSA, INVERSIONES EN BOLSA

OPERACIONES DE INVERSION EN EMPRESAS DEL IBEX 35, MERCADO CONTINUO Y CORROS. ADEMAS DE OPERACIONES PUNTUALES A NIVEL INTERNACIONAL.

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Notición en Astroc; CNMV otra vez de pena

jueves, 15 de abril de 2010

La CNMV multa a Bañuelos con 150.000 euros por un retraso en notificar información de Astroc en 2006




La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha impuesto al empresario Enrique Bañuelos una sanción de 150.000 euros por un "leve" retraso en la notificación al supervisor de determinada información de Astroc en el año 2006, informaron hoy a Europa Press en fuentes conocedoras de la decisión.

En concreto, la sanción tiene su origen en una discrepancia acerca del alcance de determinados deberes de comunicación al organismo que preside Julio Segura. Los abogados de Bañuelos tienen previsto recurrir la sanción, que por el momento no tiene carácter firme, ante la instancia correspondiente.

Las mismas fuentes destacaron que la infracción tiene un carácter "meramente formal", toda vez que la causa de la misma es el retraso "de unos días" en la notificación de una información sobre la inmobiliaria Astroc, que la CNMV consideraba relevante, pero la empresa no lo entendía así.

Asimismo, insistieron en que la sanción es exclusivamente de tipo económico, y no implica ningún tipo de inhabilitación o medidas similares para Enrique Bañuelos, quien realizó cerca de cien comunicaciones a la CNMV en el período comprendido entre 2006 y 2008.

Resultados Anuales de Leifheit AG

miércoles, 14 de abril de 2010









Leifheit AG: Resultados anuales de 2009, sobre el Plan

• El EBIT de nuevo: 8,1 millones de euros (ejercicio anterior: 5,2 millones de euros)

• La utilidad neta aumentó a 3,1 millones de euros (ejercicio anterior: 0,4 millones de euros)

• Las ventas de la empresa a pesar de caída en el consumo: 273 millones de euros (ejercicio anterior: 280 millones de euros)

• Estable dividendos: 0,60 euros por acción (año anterior: EUR 0,60)

Frankfurt am Main / Nassau, 14 Abril 2010 - La AG Leifheit presenta hoy su informe anual sobre el 2009a Gracias a una mayor eficiencia y el desarrollo de actividades de marketing y comunicaciones en la 50 ª Aniversario año ha llegado, la compañía con éxito a través de los años de crisis. El EBIT se podría aumentar de manera significativa a 8,1 millones de euros (año anterior: 5,2 millones de euros).


El crecimiento de ganancias superior a los planes de

Leifheit podía escapar a la reducción global del consumo tiene en gran medida, y en 2009 sus ventas mundiales un 3 por ciento estabilizado por debajo del nivel del año pasado a 273 millones de euros (ejercicio anterior: 280 millones de euros). En Alemania, las ventas fueron de manera significativa a 116 millones de euros (ejercicio anterior: 111 millones de euros se mejorará).

A través de estricta gestión de costes en todas las áreas de negocio y numerosas mejoras proceso tiene ganancias antes de intereses e Leifheit impuestos (EBIT)
8,1 millones de euros aumentar (año anterior: 5,2 millones de euros). Así, la compañía ha sido capaz de superar sus propios planes para el año 2009.

El margen bruto aumentó en comparación con el año anterior a 44,1 por ciento (año anterior: 41,4 por ciento), el beneficio antes de impuestos (EBT) se incrementó a 5,5 millones de euros (ejercicio anterior: 2,6 millones de euros). Después de impuestos, esto condujo a un ingreso mejoró significativamente neto de 3,1 millones de euros (ejercicio anterior: 0,4 millones de euros).

Consejo Ejecutivo y Consejo de Vigilancia tanto, propongo el 9 de Junio 2010 la Junta General un dividendo de 0,60 euros sin cambios por acción.

Sector financiero: Disminución de la Europa del Este, fuertes en Alemania;

Las Marcas Leifheit Dr. Oetker equipos de cocción, Soehnle, Birambeau y Herby han dicho, con ventas por un total de 204 millones de euros del año anterior (año anterior: 204 millones de euros). Esto incluye los primeros ingresos de todo el año del fabricante francés de lavandería secador de Herby y el nuevo campo de vapor a presión planchar sistemas, pero ya no se comercializa en la escala de negocios.

Desde una perspectiva regional, el negocio ha evolucionado de manera diferente. Mientras que las ventas en Europa Central podría mantenerse estable, volvió a las distintas crisis en Europa del Este en los últimos años las ventas de dos dígitos de crecimiento en un 25 por ciento. Leifheit en Alemania aumentó sus ventas de artículos de uso doméstico en un 8 por ciento a 84 millones de euros (ejercicio anterior: 78 millones de euros) y fue capaz de coger la segunda mitad del este de Europa y España sufrieron caídas, al menos en parte. Esto fue impulsado por las empresas fuertes en el último trimestre y el segmento más exitoso de cuidado de su ropa. La participación nacional en el sector de los hogares se elevó a 41 por ciento (año anterior: 38 por porcentaje).

Cuarto de baño: Las medidas están en la 2da Seis meses

Debido a las difíciles condiciones económicas que genera la Spirella Badmarken, Little Cloud y Meusch con 69 millones 9 por ciento menos que el año pasado (76 millones de euros).
Después de una disminución significativa en el primer semestre, especialmente en los principales mercados de exportación (Europa del Este, Rusia, Francia), las ventas de las marcas y Spirella pequeña nube pasó por Europa, gracias a conceptos de marketing innovadores en la segunda mitad para continuar.

En los mercados clave en 2009 se podría añadir la cuota de mercado adquirida en Suiza y Austria han logrado tasas de crecimiento del 9 por ciento y 3 por ciento. En Alemania, Spirella aumentar sus ventas en un 3 por ciento a 10 millones de euros. Debido a la falta o desplazadas tiendas de Acción, las ventas de la zona de baño completo en Alemania con 32 millones pendientes de 3 por ciento menos que el año anterior (33 millones de euros). En general, la proporción de los negocios internacionales en las ventas de baño se redujo a 54 por ciento (año anterior: el 57 por ciento).

Outlook 2010: crecimiento de los ingresos por el enfoque y el fortalecimiento de la marca

En el primer trimestre del año fiscal 2010 del grupo Leifheit con 75 millones de euros del año anterior ha superado (70 millones).

Leifheit La Junta ha tomado después de la fase de reestructuración global de la empresa a la siguiente etapa en el desarrollo de estrategias, están en su centro las siguientes cuestiones fundamentales para el crecimiento sostenible y aumentar la resistencia a la fluencia:
Leifheit El Grupo centra sus actividades estrictamente a las cuatro categorías básicas de limpieza, lavandería, cocina y saldos. Para ello, ha adoptado una estrategia de crecimiento que prevé nuevas adquisiciones, además de un crecimiento orgánico. A través de una mayor comunicación y productos innovadores en las áreas centrales Leifheit seguirá desarrollando el gran potencial de crecimiento orgánico de las marcas del Grupo.

La revisión continua de la rentabilidad erwirtschaftbaren sostenible de los productos individuales, productos y enfoque del mercado regional es tan parte de la atención. Leifheit ha puesto en esto, un proceso de evaluación continua. Para los casos en que los coeficientes de rendimiento deseado no se puede lograr sostenible, se toman medidas adecuadas, la gama también pueden llevar a ajustes en el sentido más amplio.

El foco de la expansión continuar con el uso de los potenciales disponibles en los mercados extranjeros. Especialmente en los países europeos importantes Leifheit aumentará sus actividades de ventas, las primeras posiciones del mercado a medio plazo.

Por último, Leifheit ha presentado nuevos productos procedentes de recursos sostenibles en su programa. Como resultado, la compañía ha establecido que integrar cada vez más consumidores criterios verificables sostenibilidad en su decisión de compra.

Georg Thaller, presidente de Leifheit AG: "Brita ha sido satisfechos por la crisis. Hemos utilizado los dos últimos años para mejorar la eficiencia y la innovación para crear una base estable para el crecimiento sostenido de los ingresos, y ahora comenzamos la siguiente fase de desarrollo de nuestra empresa: se centra en el crecimiento cualitativo de los ingresos. Vamos a lograrlo, centrándose constantemente en nuestro negocio principal y explotar el gran potencial de los productos de nuestra marca de forma inteligente. "

Información adicional se puede encontrar en el Informe Financiero Anual 2009 y en www.leifheit.de / es / inversores relations.html.

Resultado Euromicron y Jos A Bank Clothiers

martes, 6 de abril de 2010




Después de algunas semanas de bastante lió, tanto a nivel personal como profesional, intento volver a la normalidad en lo que concierne a las publicaciones en el blog. En lo referente al resto sera complicado volver a la actividad anterior a estas cuatro o cinco semanas pasadas. De todos modos intentare seguir trabajando para batir el mercado.


Me apetecía comentar los resultado de dos empresas, una que figura en la cartera como es Euromicron, y otra que hace tiempo que sigo como es Jos A Bank Clothiers. Tanto la una como la otra presenta unos excelentes resultados. Dejo el link.












Homenaje al_Pipas

domingo, 14 de marzo de 2010
Solo quería escribir un post en homenaje a el_Pipas, ilustre forero de Invertia. Fallecido hace pocos días. No he tenido la suerte de conocer en persona a este apasionado de la bolsa y de las empresas de corros, pero en alguna ocasión si cruce opiniones y correos. De todo corazón mi mas sentido pésame para su mujer. Muchos ánimos !!! Descanse en paz.

Opción de inversión en teleco de Brasil

sábado, 6 de marzo de 2010





Hoy tenia ganas de hablar ya de Telecomunicacoes de Sao Paulo SA, empresa de telecomunicaciones de Brasil, en la cual Telefónica es la principal accionista. Resulta una empresa muy agradable a través de sus números para la inversión en ella.

País interesante, con un Per sobre 10 veces sus beneficios, y con un excelente rendimiento por dividendo de un 9,10 %. Aquí también puedo aportar una publicacion sobre empresas de telecomunicaciones con dividendos por encima de la media en la que esta empresa aparece.

El único fallo que pueda tener para mi, que resulta que no se puede acceder a sus acciones a través del Latibex, eso te envía directamente al mercado de EEUU con sus mayores costes de inversiones.

Resulta interesante que Telecomunicaciones de Sao Paulo a un precio de 22,18 dolares, aporta unas excelentes cifras para como mínimo se pueda considerar para un posible inversión a 3-4 años, ya sabéis; si seguís el blog (cosa que me gustaría ) sabéis que poca cosa vendo sin que pase un buen tiempo, a no ser que cambie mucho el escenario de la inversión.

Además a los precios actuales cotiza a dos veces su valor en libros, cosa que también se tiene que analizar, antes de adquirir una participacion en una empresa.

Para poder seguir la evolucion de resultados y valoraciones dejo una pagina que puede servir de manera muy correcta.


El Valor Neto de los Activos (NAV)

domingo, 28 de febrero de 2010





Como continuación de el post sobre Corporación Financiera Alba, esta noticia sobre el Valor Neto de sus Activos, junto con su explicacion la pone en una situación excelente junto con el aumento de dividendos.




26/2/2010

Alba obtuvo un beneficio neto de 390,6 M € durante el pasado ejercicio 2009, lo que supone un crecimiento del 8,1% respecto al año anterior. El beneficio por acción (BPA) creció un 11,1%, hasta situarse en 6,48 €.

Los ingresos por Participación en beneficios de sociedades asociadas han aumentado de 427,4 M€ a 444,1 M€ debido a la mejora en los resultados de ACS y Prosegur y a la consolidación desde julio de la participación en Indra, que compensan la evolución negativa de los resultados de Acerinox en el ejercicio.

El Valor Neto de los Activos (NAV) se situó en 4.029,8 M€, equivalente a 67,18 € por acción. La cotización de Alba a 31 de diciembre (36,55 €), registraba un descuento del 45,6% respecto al NAV por acción. En el ejercicio 2009, la cotización de la acción de Alba se ha revalorizado un 34,1%.

El pasado mes de julio Alba adquirió un 10,0% del capital de Indra por 247,8 M€, convirtiéndose en su segundo accionista. La participación en Indra es la tercera por valor de mercado dentro de la cartera de Alba, después de las que posee en ACS y Acerinox.

Durante 2009, Alba ha vendido un 1,33% de ACS por 150,8 M€. A 31 de diciembre, la participación en ACS era del 23,48%. Por otra parte, Alba ha adquirido un 1,8% adicional de Clínica Baviera, con lo que ha aumentado su participación en la Sociedad hasta el 18,15%.

El pasado 12 de febrero, los vehículos de capital desarrollo Deyá Capital han formalizado un acuerdo para adquirir una participación del 10% en Mecalux por 55 M€, sujeto a la autorización y liquidación de la OPA de exclusión promovida por esta sociedad. El precio de compra acordado es de 15 € por acción. Teniendo en cuenta su participación en estos vehículos, Alba tendrá de forma indirecta el 7,5% del capital de Mecalux una vez ejecutado el acuerdo.

Durante el ejercicio se han amortizado acciones propias, equivalentes al 2,61% del capital social. El saldo de autocartera ascendía a 31 de diciembre al 1,27% del capital social.


En octubre, el Consejo de Administración de Alba acordó abonar un dividendo a cuenta del ejercicio 2009 por importe de 0,50 € por acción, lo que supone un incremento de un 33,3%. El Consejo propondrá a la próxima Junta de Accionistas la distribución de beneficios con cargo al ejercicio 2009 por importe total de 1,00 € por acción.

A 31 de diciembre pasado, la cartera de Alba estaba compuesta por: ACS, 23,5%; Acerinox, 24,2%; Indra, 10,0%; Prosegur, 10,0%; Clínica Baviera, 18,2%; Antevenio, 20,5%. Asimismo, posee una participación significativa, a través de Deyá Capital, en Ros Roca y Ocibar.

Gowex rumbo al MAB

jueves, 25 de febrero de 2010



Una OPV WiFi: la 'teleco' Gowex será la tercera empresa que cotizará en el MAB



Interesante noticia de Cotizalia, otro novedad en un MAB que no para de crecer.

Viento en popa a toda vela. El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) sigue creciendo. A las salidas a bolsa de Zinkia e Imaginarium –en julio y diciembre de 2009- se suma ahora otra compañía. En esta ocasión será una 'teleco', Gowex, antigua Iber-x, que ha recibido el informe favorable del MAB para su incorporación. Está especializada en WiFi y en servicios de telecomunicaciones para empresas.

El documento informativo de la compañía, está ya disponible en la página web de BME, se anuncia que Ernst & Young actuará como asesor registrado, mientras que Caja Madrid será el banco colocador y proveedor de liquidez. Hasta ahora, Banesto Bolsa se había llevado el gato al agua con las dos primeras OPVs.

Gowex, con un capital social de 489.857 euros, realizará una oferta de suscripción de 2,5 millones de acciones, a 0,05 cada una, con lo que el importe nominal asciende a 122.464 euros.

Según los datos de su última auditoría, correspondiente al diciembre de 2008, Gowex facturó 24,2 millones de euros, con un resultado neto de 863.000 euros y un beneficio antes de impuestos de 1,13 millones.

La compañía, que preside Jenaro García Martín, explica que una de las razones de dar el salto bursátil es para "fortalecer la situación financiera de la sociedad para implementar una política selectiva de crecimiento externo por medio de adquisiciones". Asimismo, pretende anmpliar la base accionarial de la sociedad y ofrecer una mayor liquide a los accionistas de la misma, sin olvidar la notoriedad y visibilidad que supondrá para el grupo cotizar en el MAB, por los requisitos de trasnparencia exigidos.

El MAB, que ofrece financiación para la mediana empresa, se orienta hacia las sociedades de reducida capitalización que no pueden acceder a la Bolsa por los elevados costes de negociación, pero que, sin embargo, mantienen los estándares de transparencia exigidos a cualquier empresa cotizada.

La de Zinkia fue la primera salida a Bolsa desde que en julio del año pasado empezara a cotizar en el mercado continuo la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) a través de las cuotas participativas y desde que en diciembre de 2007 saltara al parqué la empresa audiovisual Vértice 360o.

Al contrario de lo que ocurre en otros países europeos, como el Reino Unido o Francia, donde el Alternative Investment Market (AIM) o el Alternext acogen a miles de empresas, en España de momento sólo estas dos sociedades se han decidido a dar el salto a este segmento. Desde un punto de vista fiscal, la Comunidad de Madrid anunció recientemente una serie de ayudas, que se unen a las implementadas por otras comunidades autónomas, para la inversión de particulares en el MAB.

Los contribuyentes que inviertan en este mercado podrán deducirse hasta el 20% de la aportación realizada en el IRPF, con un límite de deducción de 10.000 euros anuales (equivalente a una inversión máxima de 50.000 euros) y siempre que la compra de acciones tenga una permanencia mínima de dos años.

Gowex es una compañía de telecomunicaciones fundada en el año 1999 y sus dos principales líneas de actividad son: Gowex Telecom Services, que desarrolla servicios de Telecomunicaciones B2B a través de la gestión neutral de intercambio en la Bolsa de las Telecomunicaciones y Gowex Wireless, cuya actividad es el desarrollo, gestión y explotación de soluciones técnicas, regulatorias y sostenibles que permiten las ciudades wifi basadas en Roaming de redes, difundiendo la experiencia de estar "siempre y en todos los lugares conectados a Internet de manera inalámbrica".


Duro Felguera incrementó su beneficio un 33,8% en 2009

miércoles, 24 de febrero de 2010

Duro Felguera incrementó su beneficio neto consolidado un 33,8% en 2009, hasta los 70,7 millones de euros

Las ventas del grupo alcanzaron los 927,7 millones, cifra similar a la del año anterior

La contratación se situó en 1.876 millones de euros tras crecer un 133% y la cartera se mantuvo por encima de los 2.000 millones

Duro Felguera mejoró en 2009 los principales indicadores de su cuenta de resultados, incrementando sus beneficios y márgenes, así como las cifras de contratación y cartera. La creciente internacionalización del negocio y la progresiva especialización en la ejecución de grandes proyectos energéticos e industriales y en la prestación de servicios han permitido a la compañía sortear los efectos de la crisis económica, cuyo impacto está siendo más acusado en el mercado nacional dentro de los sectores en los que opera el grupo y de forma particular en el área de fabricación.

Cifra de negocio

A 31 de diciembre de 2009, la cifra de negocio de Duro Felguera alcanzó los 927,7 millones de euros, importe que se mantiene en niveles similares a los del ejercicio anterior (-0,7%) y que está muy por encima del correspondiente a los años precedentes, cuando apenas se notaba el impacto de la crisis. Las ventas en los mercados internacionales aumentaron ligeramente respecto a 2008 hasta llegar a los 436 millones e incrementaron su peso en el conjunto de la facturación del grupo, representando ya el 47% de la misma. El alza de las ventas en el mercado exterior compensó el descenso registrado en el mercado nacional.

Por áreas de negocio, el segmento de Energía concentró prácticamente el 50% de las ventas del ejercicio, mientras que otro 20% correspondió al de de Plantas Industriales, que agrupa las actividades de proyectos en instalaciones industriales y almacenamiento de combustibles.

Asimismo, destacó el crecimiento del 63% registrado en las ventas del segmento de Servicios, lo que permitió que su aportación a la cifra total de negocio aumentara más de cinco puntos, hasta situarse en un 19,5%. Por su parte, la facturación de los talleres disminuyó un 18,8% debido al descenso de pedidos como consecuencia de la crisis, de manera que su peso en el global de las ventas se redujo hasta el 10,5%.

Resultados

En paralelo a la estabilidad de las ventas, el beneficio consolidado antes de impuestos de Duro Felguera al cierre de 2009 llegó a los 80 millones de euros, lo que representa un incremento del 13% en relación al año anterior. Por su parte, el resultado neto del grupo aumentó un 33,8% y alcanzó los 70,7 millones de euros, mientras que el beneficio atribuido a la sociedad dominante fue de 70,1 millones, un 36,6% superior al de 2008.

El EBITDA de la compañía creció el año pasado un 19,4%, situándose a 31 de diciembre en 83,5 millones de euros. Todos los segmentos de negocio tuvieron aportaciones positivas en este epígrafe, destacando el crecimiento registrado en las áreas de Energía y Servicios.

El margen sobre el beneficio antes de impuestos mantuvo la tendencia creciente de los últimos ejercicios y se situó en el 8,6%, frente al 7,5% del año anterior.

Contratación y cartera

La contratación del ejercicio ascendió a 1.876 millones de euros, cifra que supera en un 133% a la de 2008 y que en su mayor parte (90%) procedió de los mercados internacionales. Este fuerte aumento de la obra nueva contratada ha permitido a la empresa situar su cartera de trabajo en 2.065 millones de euros, aumentando así la visibilidad del negocio a un plazo superior a tres años.

Balance

Por lo que respecta a la evolución d el balance de la sociedad, lo más destacable ha sido la capacidad de mantener una sólida posición financiera con abundante liquidez, permaneciendo la tesorería en niveles similares a los del ejercicio anterior.

Antevenio sigue creciendo

lunes, 22 de febrero de 2010



Antevenio se hace fuerte en Europa y Latinoamérica

Mónica Alonso

MADRID. No queremos ser una compañía local, por eso hemos seguido los pasos necesarios para diversificar mercados». Éste es el mayor deseo de Joshua Novick, presidente y consejero delegado del Grupo Antevenio, compañía española que lleva desde el año 1997 ofreciendo soluciones de marketing online a todas las escalas y niveles.

Se trata de una empresa «atípica», tanto por su estrategia de negocio como por las arriesgadas decisiones que han tenido que tomar sus directivos que, a la postre, se han lanzado como sus grandes logros. Al proceso de internacionalización que comenzó en 2007 (con la adquisición de una firma italiana), hay que añadir la diversificación de negocio gracias , en parte, a la reciente entrada en el mercado del marketing móvil.

La compañía, que factura anualmente más de 20 millones de euros, cuenta entre su cartera de clientes con empresas de la talla de Endesa, Telefónica, Vodafone o El Corte Inglés. Tanto es así que desde la compañía afirman orgullosos que en algún momento de su trayectoria han trabajado con «prácticamente la totalidad de los 500 grandes anunciantes que existen en nuestro país».

Pero Antevenio no se pone límites puesto que sus directivos tienen muy claro que, para no achicarse ante los momentos de 'vacas flacas', lo importante es adentrarse en nuevos mercados. «Ya desde el año pasado venimos notando que el mercado está mucho más difícil que en años precedentes», explica el CEO de la compañía; «y precisamente para prevenir este tipo de situaciones decidimos hace poco más de dos años internacionalizar la compañía».

A las sedes de Madrid, Barcelona y Milán se unió a finales del año pasado la oficina de Buenos Aires, que ha permitido la entrada de Antevenio en el mercado latinoamericano. En 2010 la compañía espera dar el salto a México y asentarse en Europa. «Queremos convertirnos en la plataforma de referencia del sur de Europa», apunta Joshua Novick. Y con este fin Antevenio espera abrir en los próximos años oficinas en países como Francia, Portugal y Grecia.

La empresa no se pone límites, diversifica su negocio, y además, puede presumir de ser la única empresa de internet española que cotiza en bolsa. Saltó al parqué el 14 de febrero de 2007, fecha en que fue admitida en el mercado Alternext de Euronext-NYSE de París con el nombre de Alant.

El porcentaje de la firma que se negocia en bolsa es del 33%; el resto del accionariado permanece estable prácticamente desde el inicio del proyecto. «La entrada en bolsa nos ha aportado una mayor visibilidad, reputación y fondos para lograr nuestros objetivos de internacionalización y de crecimiento a través de adquisiciones», considera el director general de la compañía, Fernando Gárate.

Se trataba de un paso arriesgado, pero necesario si Antevenio pretendía caminar sola sin que fuera absorbida por terceros. «En los últimos años Antevenio no ha parado de experimentar crecimientos», afirma Novick. «Llegado el momento tuvimos que tomar decisiones puesto que éramos una compañía muy local, poco conocida. Entendimos necesario darle otra dimensión al proyecto y la entrada en bolsa nos pareció la idea más acertada».

Y gracias a este paso, la compañía, que cuenta con 100 empleados en sus filas, puede seguir adquiriendo empresas que «aportan y amplian nuestra línea de productos y servicios», explica Gárate. Además, la capacidad financiera y el reconocimiento de marca que proporciona la salida a bolsa ha permitido a Antevenio diferenciarse de sus competidores.

Por ello, la empresa también presume de ser una compañía diferente al resto, con rivales en cada uno de los frentes que tienen abiertos, pero sin competidores globales que ofrezcan lo mismo que Antevenio: «Quizás la diferencia y el valor que tenemos es que somos muy diversificados en nuestro negocio», afirma Gárate. «Un aspecto que nos permite además pasar un poco más por encima de la crisis actual», completa Novick.

Publicidad en móviles, comercio electrónico, portales de empleo... La capacidad de Antevenio no conoce ni límites ni fronteras. Así, este 2010 se presenta para la compañía como un año «lleno de proyectos y oportunidades».

Información sobre Duro Felguera

sábado, 20 de febrero de 2010




'La clave del éxito ha sido nuestra capacidad para adaptarnos'


Interesante entrevista al presidente de una de las empresas que tengo en cartera, Duro Felguera.

M. C.

GIJÓN. Duro Felguera es por méritos propios protagonista indiscutible de la historia de Asturias. Fue testigo directo del resurgir industrial de la región en el siglo XIX, vivió en primera mano su declive en el siglo XX y hoy, con 150 años ya cumplidos, se ha convertido en un símbolo del cambio de modelo empresarial, con más peso para el conocimiento y la apertura a los mercados internacionales.

La ingeniería, dedicada al suministro y montaje de equipos industriales, acaba de firmar un contrato de 25 millones de dólares (unos 18,2 millones de euros) en India para una terminal portuaria de carbón.

Duro Felguera acaba de ‘echar el ancla’ en los puertos de India.
Sí, hemos firmado un nuevo contrato para una terminal portuaria de descarga de carbón. Esto supone la consolidación de la empresa en un mercado donde ya hemos ejecutado contratos, el último, recientemente finalizado, para una gran terminal de manejo de graneles. Es un paso más en nuestra estrategia internacional porque la India es un mercado prioritario por su gran potencial de crecimiento.

Desde que llegó a la presidencia, en 2003, no ha parado de crecer.
Cuando asumí la presidencia, la compañía había comenzado tímidamente la transformación de sus negocios hacia lo que hoy ya es una realidad, la de un grupo internacionalizado y especializado en grandes proyectos. Había que trabajar duro para consolidar ese nuevo modelo de negocio y no quedarnos anclados en modelos antiguos y sin futuro. Haber podido capitanear este proyecto con unos resultados positivos es un orgullo.

Sobre todo, porque Duro Felguera es más que una empresa. Es un símbolo en Asturias.
Sí, desde sus inicios, a mediados del siglo XIX, ha sido un símbolo y un referente en Asturias, aunque como es lógico, a lo largo de su historia ha pasado por momentos difíciles. Desde hace unos cuantos años nuestra compañía es en el Principado más referente todavía, especialmente por haber demostrado una gran capacidad de adaptación a los cambios que ha ido imponiendo el mercado y también por su creciente internacionalización, algo esencial para cualquier empresa y más en momentos de cambio.

Su trayectoria ha sido imparable. ¿En qué pilares se basa para crecer?
Yo hablaría de un pilar básico que explica nuestro crecimiento: la progresiva expansión internacional, sin la cual no habríamos podido sobrevivir como empresa. Lo que ha sucedido en los últimos cinco años es que la relación del negocio nacional-internacional se ha invertido en Duro Felguera, pasando de ser un 70%-30% a un 30%-70%.

Este cambio ha ido estrechamente ligado a la transformación económica que ha vivido Asturias.
Nuestra región ha tenido que reconvertirse a fondo, dejando atrás la industria pesada y la tutela empresarial del Estado. Hoy en día, es una región diversificada en su tejido empresarial y más moderna en sus infraestructuras, aunque con problemas graves que vienen de lejos como su poca masa crítica, su población envejecida y una todavía escasa cultura del riesgo.

Además de la crisis.
Sí, la crisis nos ha golpeado como a todo el mundo. Así que vamos a tener que hacer un enorme esfuerzo por salir adelante y no cabe duda de que la salida al mercado exterior va a ser una asignatura obligatoria para cualquier empresa asturiana que quiera crecer.

Su empresa se ha hecho fuerte en el sector de la energía. ¿Puede tocar fondo o aún le queda un largo recorrido?
Si nos referimos al mercado internacional, al sector energético le queda un largo recorrido, sobre todo en países emergentes como en los que estamos presentes porque siguen siendo muy deficitarios en generación de electricidad.

¿Y en España?
En nuestro país el sector ha tocado fondo, es cierto, pero creo que volverá de nuevo a ser pujante cuando la demanda se recupere y deje de existir la actual sobrecapacidad instalada. En este contexto, en Duro Felguera estamos potenciando los pilares en los que basa nuestro negocio: los proyectos ‘llave en mano’ y los servicios para instalaciones energéticas e industriales. La transformación de fabricantes a gestores de proyecto ha sido la llave que nos ha abierto la puerta del futuro. Creo que de haber seguir como fabricantes, muy probablemente habríamos desaparecido del mercado.

Mercados que también entrañan riesgos. ¿Hasta qué punto le puede afectar la inestabilidad de países como Venezuela?
Se trata de un país en crecimiento, con capacidad de atender sus pagos. Trabajamos aquí desde hace más de 15 años y los cambios de su moneda no nos afecta porque cobramos en dólares o euros.

¿Se puede seguir creciendo?
Sí. Y lo digo con rotundidad porque los números así lo avalan. 2009 ha sido un año excepcional, con máximos históricos, con una cartera de contratación por encima de los 2.000 millones de euros. Esto nos permite tener garantizada la actividad para unos tres años.

¿Busca socios?
Somos una empresa de capital netamente español, aunque hay un pequeño porcentaje del mismo en manos de fondos extranjeros. En estos momentos no nos planteamos la búsqueda de socios ya que entendemos que podemos seguir creciendo como lo estamos haciendo, con nuestros propios medios.
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