TOT BOLSA, INVERSIONES EN BOLSA

El primer productor español de chocolates y cacao vive horas dulces. De repente, a Natra le ha caído un millonario dividendo de su participada Natraceutical, ha presentado unos buenos resultados trimestrales y, además, la compañía ha concluido el baile accionarial que venía presionando a la baja su cotización bursátil. A finales del año pasado, Sabadell vendió el 5,3% heredado de la CAM y el exconsejero de la empresa, Xavier Adserà, amigo y socio de Enrique Bañuelos -referente de la llamada burbuja inmobiliaria-, ha reducido, en las últimas semanas, casi a cero la participación en la firma, según aseguran fuentes del mercado.

El exconsejero de Natra anunció el pasado marzo la venta de un 3,4% del capital de la compañía, con lo que redujo su participación al 1,8%. Ha seguido desprendiéndose de títulos en abril, hasta prácticamente salir de la productora de chocolates. Adserà concluye así una aventura empresarial que le deja importantes minusvalías, ya que adquirió su participación a más del doble que el precio actual, según fuentes del mercado.

Lejos de provocar incertidumbre, la salida del capital de Adserà de Natra se ha interpretado positivamente en el mercado, ya que con la desinversión se refrenda el giro dado en la gestión del fabricante de chocolates, que ha pasado de ser una compañía con una trayectoria ligada a la llamada filosofía del pelotazo, centrada en crecer a base de compras y altos apalancamientos financieros, a una firma con una estrategia puramente industrial, focalizada en el crecimiento de las ventas y de los márgenes, la expansión internacional y la reducción de la deuda.

Natra, de la mano de Natraceutical, empresa entonces liderada por Adserà y centrada en el prometedor sector de la biotecnología, experimentó una importante revalorización en bolsa entre 2004 y 2007. Las acciones llegaron a marcar un máximo histórico en 11,5 euros, frente a los 1,24 a los que cerraron el martes. Sin embargo, tras el estallido de la burbuja inmobiliaria y los primeros indicios de la crisis económica, las acciones se derrumbaron, llegando a retroceder hasta los 0,63 euros por título hace poco más de un año. Afortunadamente para sus intereses, la empresa de chocolates había realizado una buena expansión internacional en los años del boom económico (sólo el 8% de su producción se vende actualmente en España). Pero el negocio de la compañía valenciana, lo mismo que el de su participada en biotecnología, quedó seriamente amenazado por un elevado endeudamiento al que se sigue poniendo freno.

En 2010, Natra estuvo a punto de vender Natraceutical, la joya de la corona, al grupo brasileño Davene -una operación en la que medió el propio Bañuelos, ya un hombre de fortuna en el país-. Sin embargo, tras ejercer una opción de compra a un precio de 0,43 euros el título -un 150% sobre la cotización actual-, los brasileños dieron marcha atrás. Tras el fracaso del plan, los gestores de Natra, muy presionados por la banca acreedora, tuvieron que poner en marcha una nueva estrategia para reducir una elevada deuda. En noviembre de 2011, se produce el cambio de gestión. Manuel Moreno, primer accionista de la empresa, cedió la presidencia a Juan Ignacio Egaña, gestor heredado tras la adquisición del grupo Zahor; por su parte, Mikel Beitia fue elegido consejero delegado.

El otro gran acontecimiento que posibilitó el cambio de paso en el parqué fue que Natraceutical vendiera a finales del año pasado en la Bolsa de París el 17,13% que tenía en Naturex por 77 millones de euros, una operación con la que, de un plumazo, la empresa de productos dietéticos canceló el préstamo de 39,92 millones que tenía y se hizo con una caja de 26,5 millones para impulsar el desarrollo de Forté Pharma, su división de complementos nutricionales, y socorrer financieramente a su principal accionista.

La perspectiva de un dividendo extraordinario para oxigenar la deuda de Natra ha jugado a favor del valor desde entonces. Las acciones suman una revalorización del 37,6% en el año. El fabricante español de chocolates, con una participación directa del 47% en la empresa de productos dietéticos, percibirá una retribución de casi seis millones de euros, una inyección de capital que irá directa a aliviar el apalancamiento financiero del grupo. La empresa presidida por Egaña cerró 2012 con una deudas de 147 millones de euros, 4,9 veces el ebitda -beneficio bruto de explotación- de la compañía, una costosa carga de la que se tiene que ir desprendiendo progresivamente.

Favorables resultados

La empresa valenciana, fundada en 1943, se ha centrado en ganar eficiencia y elevar el margen de sus chocolates y cacao, y no le va mal. La compañía anunció el lunes que durante el primer trimestre del año obtuvo un beneficio neto de 1,6 millones, lo que representa un incremento del 66,9% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. La cifra de negocios del grupo alcanzó los 88,1 millones de euros, lo que supone un 3,6% más. Sin embargo, el margen ha crecido un 6,4%, al centrarse en productos con mayor valor añadido y reducir la apuesta por los de menor. “Son unos resultados positivos, en línea con lo que teníamos previsto”, señalan los analistas de Sabadell, que estiman que la compañía tiene un potencial alcista del 35,7%.

La salida del Sabadell el año pasado ha dado paso a un afianzamiento accionarial del consejo en la compañía. Su presidente, Juan Ignacio Egaña, se ha hecho con el 1,47%; la firma de capital riesgo Iberfomento, que lidera José Antonio Pérez-Nievas y posee participaciones en Indo y Pescanova, ha pasado a controlar el 6,9% y la sociedad Casticapital, que agrupa el patrimonio de algunos conocidos ricos valencianos, un 6,48%. Se forma así un núcleo duro en el que también están Kutxabank con el 9,13% y el expresidente, Manuel Moreno, el 10,12%, y que han expresado su vocación de permanencia en la fabricante de cacao.

Unos meses después, diferencias entre la dirección, los auditores, algunos consejeros y los bancos acreedores desvelaron un complicado entramado financiero que esconde miles de millones de euros de deuda y que ha provocado un procedimiento de insolvencia y la suspensión de los gestores.

"La gente está muy preocupada, no es posible que una empresa tan seria, que ha dado tanto dinero... la gente no se lo puede creer", explica el párroco de Baiona, un pequeño pueblo en el suroeste de Galicia resumiendo la preocupación ciudadana en la que es considerada la segunda empresa nacional de la región tras Inditex.

Pese a su carácter anticíclico (platos preparados de bajo precio), márgenes del 11 por ciento, más de 10.000 empleos directos, facturación multimillonaria y caladeros en los mejores océanos, la sociedad ha iniciado concurso de acreedores con una deuda declarada que supera en 1,8 veces el beneficio operativo.

Las primeras tensiones de tesorería se produjeron después de que algunos proyectos, particularmente en la acuicultura -con grandes inversiones y subvenciones-, no rindiesen como estaba previsto.

El grupo dijo recientemente que comunicó a los organismos competentes en Portugal dos siniestros en la factoría lusa de Mira que atribuye a un defecto en la construcción del sistema hidráulico y que provocaron pérdidas en 2011 y 2012, mientras intentaba vender sin éxito su filial chilena de cultivo y producción de salmón y se deshacía hace unos días de algunos activos de cría de camarones en Ecuador.

Pero más allá de la pura marcha del negocio, el cierre del hasta hace poco inagotable grifo bancario y la supuesta contabilidad oculta están detrás de un drama que puede arrastrar a decenas de filiales en medio mundo y a una enorme lista de proveedores, desde empresas químicas a fabricantes de pienso o pescadores.

EL TRIÁNGULO DE LAS BERMUDAS

La empresa que revolucionó la pesca en 1960 con el primer buque congelador del mundo reconoció públicamente hace unas semanas una contabilidad B que disparó todas las alarmas y su presidente, Manuel Fernández de Sousa, desveló fuera de plazo que había vendido la mitad de su participación ocultándoselo al consejo y al regulador bursátil.

"Hemos detectado discrepancias entre nuestra contabilidad y las cifras de deuda bancaria, discrepancias que pudieran ser significativas", dijo el 12 de marzo pasado Pescanova desencadenando una suspensión sine die y el proceso concursal.

Fuentes bancarias y próximas al proceso de investigación explican que la deuda del grupo puede superar los 3.000 millones de euros frente a los 1.600 millones de euros declarados en el último resultado conocido, a septiembre de 2012.

Un mes después de reconocer el desfase y sin que ninguna autoridad decretase todavía medida cautelar alguna contra los gestores, Fernández de Sousa desveló que entre diciembre y febrero vendió un siete por ciento del capital sin notificarlo ni ajustar su presencia dominical en un órgano de gestión durante décadas controlado por su entorno.

En el auto del concurso, el juez Roberto Cruz Álvarez aludió a una situación "ingobernable" y mencionó irregularidades en la documentación presentada que, inicialmente, todavía otorgaba al presidente un 14 por ciento del capital y que mostraba un desfase de pasivo de 88 millones de euros, datos que fueron subsanados en la documentación adicional requerida por el juzgado.

"Presumiblemente parece un caso grave de mala praxis, la empresa no puede tener pasivos ocultos, comunicaciones pendientes desde hace años...", explicó un abogado concursal y catedrático que añadió que los procesos por sanciones graves abiertos por la CNMV (por la no presentación de cuentas, movimientos accionariales y falta de información) fueron tomados en cuenta en el auto.

Pese a reiterados intentos para conseguir la versión de su presidente o algún directivo, Pescanova no quiso hacer comentarios ni valoraciones. Tampoco quisieron dar su versión de los hechos los auditores BDO o KPMG.

Con KPMG ejerciendo de "policía" con su auditoría forense las investigaciones han desvelado numerosos cambios de titularidad (del presidente y de su hijo) en el registro mercantil de varias empresas del grupo en los últimos meses.

Una fuente financiera conocedora de las investigaciones confirma además una información publicada por el diario El País, según la cual el grupo habría "aparcado" parte de la deuda oculta en empresas con participación minoritaria que no son objeto de auditoría.

Con los bancos acreedores, algunos de los dueños parciales y consejeros relevantes y accionistas minoritarios agrupados en contra de la empresa, muchos hablan de la forma de gobernar del presidente de la firma, que podría también enfrentar un proceso penal al trasladar la CNMV una parte de la investigación a la fiscalía.

"Asombrosamente pasan los días y todavía no hay una foto clara de lo que está pasando (...) está claro que se han cometido enormes errores". Así resumía el jueves el consejero delegado de Sabadell -uno de los principales bancos acreedores- la "insólita" situación.

EL PODER Y LA ENDOGAMIA

"Estamos sorprendidos. El presidente es muy bueno y generoso, y muy trabajador. Tenemos mucha confianza, mucha confianza. Mira qué bonito está todo esto... no se puede echar a perder", explicaba hace unos días con lágrimas en los ojos una empleada de la tienda que hay en la fábrica de Redondela.

Unos días después de estallar el escándalo, dos empleadas leyeron ante la prensa -sin aceptar preguntas y respaldadas por decenas de trabajadores en la misma fábrica- un comunicado en el que alabaron la gestión del presidente y pidieron que parasen las "campañas interesadas". La comunicación estaba refrendada por el comité de empresa.

Un ex alto directivo de la firma que, como muchos otros, no quiere decir su nombre por miedo a represalias, calificaba de "autoritaria" la forma de gestión del ya destituido presidente.

"No crea equipos, toma él directamente todas las decisiones y tiene un equipo muy fiel que nunca le contradice", dijo.

En el estallido de la crisis, una empresa externalizada de Pescanova despidió a uno de sus directivos, esposo de una redactora del diario Expansión argumentando, según el propio implicado, que el despido era dictado por la dirección de Pescanova a raíz de la información publicada en el diario.

En el barrio obrero de Teis en Vigo, hasta quince trabajadores de Pescanova reunidos en una asamblea vetada a la prensa rehusaban hace una semana hacer declaraciones a Reuters mientras una persona presente en la sala explicó que entre los trabajadores había preocupaciones sobre si una manifestación que acordaron convocar no sería "demasiado radical".

A la misma hora, a pocos kilómetros de allí, miles de gallegos -en una región con un 21 por ciento de paro entre su población activa y tradicionalmente con una clase obrera reivindicativa- se concentraban en el centro de Vigo en protesta por el escándalo de las preferentes.

Las mismas cajas que colocaron a través de su red entre particulares sin cultura financiera complejos productos financieros -como las preferentes o deuda híbrida que les provocarán fuertes pérdidas- se encuentran en el origen de la crisis de Pescanova, explican diversas fuentes.

"El presidente de Pescanova ha vivido en la impunidad durante muchos años con las cajas y sus vínculos políticos como únicos socios y si tenía problemas puntuales de liquidez, las cajas le prestaban, con la Xunta agilizando los trámites", explica a Reuters el antiguo directivo de la firma.

Nombrado "gallego del año" por el Correo Gallego en octubre de 2010 como "paradigma de emprendedor y triunfador", Fernández de Sousa heredó el negocio paterno asumiendo en la década de los 80 la presidencia y la puesta en valor de la empresa con una salida a bolsa en la que retuvo el control de la sociedad gracias a su propia participación del 24 por ciento y a la compra de un 25 por ciento por parte de las cajas gallegas.

"Durante décadas tuvo el control del consejo, con familiares y miembros afines, pero esa endogamia se vio amenazada cuando las cajas tuvieron que vender", explicó una fuente bancaria.

La crisis de la banca que llevó a Europa a otorgar un crédito extraordinario de hasta 100.000 millones de euros a España acabó con los excesos faraónicos, la burbuja inmobiliaria y el modus vivendi de muchas empresas locales que crecieron bajo la generosa financiación de las cajas de ahorros.

Entre mayo y junio de 2011, las dos cajas gallegas ahora unidas bajo el paraguas de la nacionalizada NovaGalicia Banco -que llegaron a tener más de un 30 por ciento del capital- se deshicieron de toda su participación.

Fernández Sousa, que ocupa el puesto 14 en la lista de los gallegos más influyentes que elabora anualmente el Correo, tenía vínculos tan evidentes con las cajas que ocupó un puesto en el consejo de administración de la también gallega Unión Fenosa en representación de Caixa Galicia entre 2002 y 2005. Intentó hacerse con una parte de las acciones para retener su posición, comprando inicialmente un cinco por ciento del capital, con las acciones en niveles próximos a máximos históricos.

Pero la caída de la acción, el salto de determinadas garantías asociadas a sus créditos y la falta de liquidez obligaron al empresario a vender un 4 por ciento al fondo Luxempart mientras que la cervecera Damm fue el otro accionista relevante que cambió el dibujo de la propiedad aprovechando la salida de las cajas y una ampliación de capital.

Juntos, estos accionistas configuraron el primer escollo crítico al presidente solicitando detalles de cuentas, negándose a firmar las de 2012 y manifestando públicamente sus diferencias a través del regulador bursátil.

"La salida de las cajas, la falta de crédito fácil y la entrada de accionistas que piden explicaciones y datos desencadena el escándalo", opina un analista bursátil.

TELARAÑA EMPRESARIAL

Según datos del registro mercantil, la matriz Pescanova S.A., tiene participaciones declaradas en 89 sociedades en una veintena de países.

El negocio pesquero del grupo, con caladeros desde Argentina a Namibia y plantas de cultivo y producción desde la Tierra de Fuego a Portugal, requiere de una amplia gama de sociedades en los países en los que opera en forma de joint-venture o asociaciones.

"Tiene muchas filiales en todo el mundo y al final si está engañando con una cuentas ficticias de sus filiales a su propio consejo de administración y a todos sus accionistas, al final pone en peligro los puestos de trabajo de los empleados que trabajan con sueldos bastante modestos", especula Xabier Vence, portavoz nacional del Bloque Nacionalista Galego.

En el caso de empresas con participaciones declaradas inferiores al 49 por ciento en las que no ejerce control efectivo (denominadas asociadas), los auditores solo pueden acceder a la información de inversión y no a la de deuda ni a la operativa de la sociedad. Teóricamente, el desfase del pasivo podría estar oculto en empresas asociadas en las que, a través de una sociedad pantalla, Pescanova controlase de forma efectiva pese a declarar participación no mayoritaria.

El escándalo contable de la estadounidense Enron, por ejemplo, tuvo su origen en el traslado temporal de deuda multimillonaria durante el periodo de auditorías a participadas con minoría y su posterior recompra finalizado el proceso, explica a modo de ejemplo un experto en auditoría.

ACCIÓN CONGELADA

El recorrido de la acción de Pescanova - un valor que hace seis meses tenía cuatro recomendaciones de "fuerte compra", otras cuatro de "compra" y una de "mantener" - ha sufrido una pérdida de más del 66 por ciento de su valor desde las primeras revelaciones con una capitalización bursátil de 168,7 millones de euros desde los casi 500 millones que contabilizaba quince días antes.

"Estábamos escandalizados con las noticias del auditor y pudimos vender nuestra participación", explicó a Reuters Alexandra Morris, senior manager del fondo noruego ODIN, que hace unas semanas tenía un 0,68 por ciento de Pescanova.

Pero la mayoría de los accionistas, "atrapados" con la cotización congelada desde mediados de marzo, esperan como los acreedores, políticos, reguladores y empleados la solución a un proceso que se presume largo y complejo.

El Grupo OHL se ha adjudicado en Rusia su segundo gran contrato en este país, consistente en la construcción del complejo turístico-deportivo Olimpic Flame, que albergará las competiciones de montaña de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos de invierno de 2014, que se celebrarán en la ciudad de Sochi, a orillas del Mar Negro.

El presupuesto asciende a 497,5 millones de euros y las obras a realizar incluyen un hotel de 300 habitaciones, que alcanza una altura de 245 m, estilóbato, parque acuático, parking y la estación de esquí, provista de una red de pistas y teleféricos.

Este es el segundo gran contrato del Grupo OHL en Rusia. En diciembre de 2011, a través de su filial checa OHL ZS, se adjudicó el proyecto Ural Polar, consistente en la construcción de una vía férrea de 390 km de longitud para el transporte de carbón y con un presupuesto de 1.950 millones de euros. Este importe le convierte en el mayor contrato de construcción de OHL en su historia hasta el momento.

El nuevo proyecto se ejecutará en el Parque Nacional de Sochi, distrito forestal de Krásnaya Polyana, al lado del río Mzymta. La parcela tiene una superficie total de 510 ha, incluyendo las pistas de esquí. De dicha superficie, 147 ha corresponden a la zona de estudio, es decir, el área destinada a los edificios, instalaciones deportivas e infraestructuras del complejo, que tendrá una superficie total construida de 100.000 m².

La obra se ejecutará en dos fases. La primera, que supondrá el comienzo de los trabajos, se iniciará el próximo mes de septiembre y se extenderá hasta finales de 2013, para dejar paso a la celebración de los XXII JJOO de invierno, que tendrán lugar entre el 7 y el 23 de febrero de 2014. Tras la finalización de este evento deportivo, la segunda fase arrancará en abril de 2014 y concluirá en mayo de 2015.

El contrato ha sido adjudicado por Fond Sport-Olympic Flame, sociedad creada para el desarrollo del proyecto, que se financiará con fondos propios, con la garantía soberana de Rusia.

El juez ha declarado el concurso de Pescanova y ha apartado al presidente de la compañía del poder. El juez se adelanta así a los minoritarios de Pescanova que hoy anunciaban medidas para acabar con el poder del presidente de la compañía, Manuel Fernández de Sousa. A través de Aemec, la plataforma de afectados ha conseguido ya aglutinar alrededor del 1,3% del capital social.

Marta Garijo / www.invertia.com

Jueves, 25 de Abril de 2013 - 12:32 h.

El juzgado de lo mercantil número 1 de Pontevedra ha aceptado el concurso de acreedores presentado por Pescanova, según apuntan fuentes conocedoras de la situación. En este proceso, el juez ha relevado a todo el Consejo de administración de la Compañía. Entre los relevados se encuentra el presidente de la compañía Manuel Fernández de Sousa.

El juzgado deberá ahora designar una administración concursal. Esta estará formada por tres miembros y la CNMV tiene la potestad de nombrar a uno de ellos.

La compañía entró en preconcurso de acreedores el pasado 1 de marzo. Tras este paso, se convocó un consejo extraordinario donde no llegaron ninguna conclusión y se decantaron por la petición del concurso de acreedores ante el Juzgado Mercantil número 1 de Pontevedra. El juez solicitó información complementaria a la compañía antes de tomar una decisión.

La decisión de entrar en concurso de acreedores llega en un momento en el que la empresa continúa suspendida de cotización por la CNMV. La empresa dejó de cotizar el 12 de marzo cuando el regulador consideró que no había información clara sobre las cuentas de la empresa.

LOS MINORITARIOS QUERÍAN CAMBIOS EN EL CONSEJO

Esta decisión ha tenido lugar el mismo día en que la plataforma de afectados organizada por Aemec, la Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas, buscaba la convocatoria de una Junta General Extraordinaria en la que se ofrezca información clara sobre la empresa y se retire del poder al actual presidente de la compañía. Para poder convocar ellos mismos la reunión necesitarían contar con un 5% del capital social de la compañía y actualmente solo han agrupado alrededor del 1,3%. En una compañía en la que 53% del flee float está en manos de accionistas minoritarios. En este camino, la asociación de afectados buscaría que la empresa acabara demandando al presidente.

Al no tener la suficiente cuota de capital social, Aemec ha optado por tratar de que sean el propio consejo o bien los accionistas que ya poseen este porcentaje quienes convoquen la Junta. Como medida de presión, han enviado un escrito tanto al presidente de la compañía y como al Consejo de Administración.

La plataforma de afectados quiere tomar medidas para hacerse con el timón de la compañía. Luis Fernández de la Gándara, miembro de Aemec y socio de Cremades & Calvo Sotelo, ha explicado esta mañana que la prioridad es la conservación de la empresa y no promover iniciativas que puedan desmantelar la empresas. ”No parece que la empresas vaya a entrar en vías de liquidación”, ha puntualizado.

LOS OTROS ACCIONISTAS

Los accionistas minoritarios también se han reunido con Damm, que cuenta con el 6,1% del capital, para “conocer impresiones y saber su estrategia”. “Nos gustaría animarles a convocar a una junta general”, ha explicado Ignacio Aragón Alonso, abogado de Cremades & Calvo Sotelo, que aconsejan legalmente a la asociación.

”Nos gustaría una reunión con la CNMV”, ha apuntado Fernández de la Gándara. En este punto, el regulador podría tener un papel importante si prospera el concurso de acreedores. En el caso de que el Juzgado decida nombrar una administración concursal, que estaría formada por tres miembros, la CNMV tiene la potestad de nombrar a uno de ellos.

Respecto a otras actuaciones que han tomado algunos accionistas minoritarios, han asegurado que su principal vía no es la penal y en el caso de que tomaran este camino no demandarían a todos

PASAR A LA FINAL SUPONE UNOS INGRESOS DE, AL MENOS, 6 MILLONES

El Borussia Dortmund está de enhorabuena y no sólo por la contundente victoria que cosechó anoche contra el Real Madrid. Hoy sus acciones celebran el resultado con una subida cercana al 6%, hasta los 3,14 euros. De esta manera, recuperan el fuerte castigo vivido esta semana tras la venta del centrocampista Mario Goezte al Bayern de Munich por 37 millones de euros.

De hecho, tras caer un 3,43% el martes, el miércoles se desplomó otro 3,48% en el mayor descenso en cinco meses, en vísperas de la semifinal de la Champions Leage contra el Real Madrid. No obstante, tras el 4-1 del miércoles la final está más cerca para el equipo alemán y con ello los jugosos ingresos que ello implica para el club.

Así, solo por participar en semifinales cada equipo se embolsa 4,2 millones de euros, a los que hay que sumar una prima de 800.000 euros por victoria según las cifras del año pasado. Después, de los equipos que llegan a la final, el campeón de la Champions Leage se lleva a casa, junto a la copa, otros 9 millones de euros, mientras que el consuelo para el perdedor son 5,5 millones de euros.

Con una capitalización en bolsa de 194,2 millones de euros, los ingresos del club alemán proceden principalmente de los derechos televisivos, la venta de entradas y el merchandising. Ahora las previsiones sobre sus ganancias se preparan para subir como la espuma. De hecho, el consenso del mercado sitúa el beneficio estimado para el conjunto de 2013 en 30.800 millones de euros, aunque en el último mes los pronósticos han experimentado una mejoría del 27% y es de esperar que suban más en las próximas semanas.

El valor acumula una subida superior al 15% en lo que va de año y el dividendo bruto alcanza el 1,98%. Además, el 75% de los analistas recomiendan comprar el valor, aunque ya habría cubierto todo su potencial de subida, según el precio objetivo medio del mercado situado en los 3,16 euros.

Dieciséis valores imprescindibles para el inversor que busca el mejor dividendo

Resultados primer Trimestre del ejercicio 2013

La Cartera de pedidos de CAF a 31 de Marzo de 2013 se sitúa en 4.866,3 millones de euros. De la cartera actual, más del 85% corresponde a proyectos en el mercado internacional.

DATOS GRUPO CONSOLIDADO

El Importe Neto de la Cifra de Negocios a cierre del primer trimestre del ejercicio 2013 es de 403,9 millones de euros, de los que un 82% corresponde a mercados exteriores.

El Margen EBITDA a cierre de Marzo de 2013 se sitúa en 55,9 millones de euros, lo que supone un 13,8% sobre la cifra de ventas.

El Beneficio del Ejercicio antes del Impuesto de Sociedades al 31 de Marzo de 2013 ha sido de 29,7 millones de euros, es decir un 7,4% sobre las ventas.

El Beneficio atribuido a la Sociedad Dominante, al 31 de Marzo de 2013 ha sido de 22,2 millones de euros, lo que representa un 5,5% sobre la cifra de ventas.

Últimos proyectos adjudicados

En este primer trimestre del año, CAF ha recibido la adjudicación de varios contratos, entre los que podemos destacar:

Tranvía de Friburgo (Alemania)

La empresa VAG (responsable del Transporte Público de Friburgo), ha adjudicado recientemente a CAF el contrato para el suministro de 12 tranvías tipo Urbos 3, por un importe cercano a los 40 millones de euros.

Este contrato se engloba dentro de un ambicioso programa de expansión ferroviaria que se está llevando a cabo en esta ciudad alemana, que incluye nuevas líneas que amplíarán la red actual, así como la modernización de la flota de unidades.

Se trata de un tranvía de 7 coches, 100% de piso bajo que garantiza las mejores condiciones de accesibilidad para los viajeros. Mide aproximadamente 43 metros de largo y tiene capacidad para 86 asientos y 164 plazas de pie y cuenta con un diseño exterior moderno y vanguardista, estando prevista la entrega de las primeras unidades durante el segundo trimestre de 2015.

Tranvía de Kaoshiung (Taiwán)

El consorcio formado por CAF junto a la empresa constructora Evergeen, ha sido declarado ganador en el concurso para la construcción del proyecto llave en mano del sistema de tren ligero de Kaohsiung, la segunda ciudad de Taiwan.

Se trata de un proyecto que consiste en una nueva línea para tranvías, de 30 kms que se desarrollará en 2 fases, la primera de las cuales es de 8,6 kms. Los vehículos son tranvías de la serie URBOS con el sistema ACR para circular sin catenaria. Se trata del primer tranvía sin catenaria en Asia por lo que la operación ha levantado mucha expectación.

El monto del contrato correspondiente a CAF es de un importe cercano a los 100 millones de euros, y comprende el suministro de los tranvías, la señalización, electrificación y el sistema de ticketing.

Tranvía de Tallín (Estonia)

CAF firmó el pasado mes de Febrero un contrato con el operador de tranvías de la ciudad de Tallin, Tallinna Linnatranspordi Aktsiaselts, para el suministro de 16 tranvías de última generación por un importe aproximado de 44 millones de Euros.

El vehículo propuesto para la ciudad estonia consta de tres módulos articulados apoyados sobre cuatro bogies motores. Se trata de un vehículo unidireccional, preparado para circular en ancho de vías de 1067 mm, con una velocidad máxima de 70 km/h.

Los tranvías tienen una capacidad de hasta 284 pasajeros, con 86 pasajeros sentados. El 80% de la superficie es de piso bajo, proporcionando un mejor acceso a las personas con movilidad reducida, incluidos los usuarios de sillas de ruedas o carritos de bebés.

Las unidades están preparadas para funcionar en las difíciles condiciones meteorológicas de Estonia (desde -40ºC hasta 40ºC). El vehículo cuenta además con el sistema ACR que permite el almacenamiento de la energía de frenado para su uso en el arranque. Esto permite una importante reducción del consumo de energía del tranvía.

Compañía Paulista de Trenes Metropolitanos - Mantenimiento

CAF ha resultado ganador del concurso celebrado en Brasil para la realización de servicios de mantenimiento integral a diferentes flotas de trenes de la Compañía Paulista de Trenes Metropolitanos, CPTM, de Sao Paulo.

En concreto, la empresa ha sido la adjudicataria de los contratos para el mantenimiento integral por 5 años de los trenes de las series 7000 y 7500, ambas construidas por CAF. El monto de los contratos asciende a un importe superior a los 120 millones de euros.

En efecto, incluíamos en la presentación a Analistas, en marzo, exigente plan de negocio con proyecciones muy positivas de la cuenta de resultados, y podemos comprobar, ya en este primer trimestre, que estamos encaminados a cumplirlo.