TOT BOLSA, INVERSIONES EN BOLSA

OPERACIONES DE INVERSION EN EMPRESAS DEL IBEX 35, MERCADO CONTINUO Y CORROS. ADEMAS DE OPERACIONES PUNTUALES A NIVEL INTERNACIONAL.

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El Valor Neto de los Activos (NAV)

domingo, 28 de febrero de 2010





Como continuación de el post sobre Corporación Financiera Alba, esta noticia sobre el Valor Neto de sus Activos, junto con su explicacion la pone en una situación excelente junto con el aumento de dividendos.


26/2/2010

Alba obtuvo un beneficio neto de 390,6 M € durante el pasado ejercicio 2009, lo que supone un crecimiento del 8,1% respecto al año anterior. El beneficio por acción (BPA) creció un 11,1%, hasta situarse en 6,48 €.

Los ingresos por Participación en beneficios de sociedades asociadas han aumentado de 427,4 M€ a 444,1 M€ debido a la mejora en los resultados de ACS y Prosegur y a la consolidación desde julio de la participación en Indra, que compensan la evolución negativa de los resultados de Acerinox en el ejercicio.

El Valor Neto de los Activos (NAV) se situó en 4.029,8 M€, equivalente a 67,18 € por acción. La cotización de Alba a 31 de diciembre (36,55 €), registraba un descuento del 45,6% respecto al NAV por acción. En el ejercicio 2009, la cotización de la acción de Alba se ha revalorizado un 34,1%.

El pasado mes de julio Alba adquirió un 10,0% del capital de Indra por 247,8 M€, convirtiéndose en su segundo accionista. La participación en Indra es la tercera por valor de mercado dentro de la cartera de Alba, después de las que posee en ACS y Acerinox.

Durante 2009, Alba ha vendido un 1,33% de ACS por 150,8 M€. A 31 de diciembre, la participación en ACS era del 23,48%. Por otra parte, Alba ha adquirido un 1,8% adicional de Clínica Baviera, con lo que ha aumentado su participación en la Sociedad hasta el 18,15%.

El pasado 12 de febrero, los vehículos de capital desarrollo Deyá Capital han formalizado un acuerdo para adquirir una participación del 10% en Mecalux por 55 M€, sujeto a la autorización y liquidación de la OPA de exclusión promovida por esta sociedad. El precio de compra acordado es de 15 € por acción. Teniendo en cuenta su participación en estos vehículos, Alba tendrá de forma indirecta el 7,5% del capital de Mecalux una vez ejecutado el acuerdo.

Durante el ejercicio se han amortizado acciones propias, equivalentes al 2,61% del capital social. El saldo de autocartera ascendía a 31 de diciembre al 1,27% del capital social.


En octubre, el Consejo de Administración de Alba acordó abonar un dividendo a cuenta del ejercicio 2009 por importe de 0,50 € por acción, lo que supone un incremento de un 33,3%. El Consejo propondrá a la próxima Junta de Accionistas la distribución de beneficios con cargo al ejercicio 2009 por importe total de 1,00 € por acción.

A 31 de diciembre pasado, la cartera de Alba estaba compuesta por: ACS, 23,5%; Acerinox, 24,2%; Indra, 10,0%; Prosegur, 10,0%; Clínica Baviera, 18,2%; Antevenio, 20,5%. Asimismo, posee una participación significativa, a través de Deyá Capital, en Ros Roca y Ocibar.

Gowex rumbo al MAB

jueves, 25 de febrero de 2010



Una OPV WiFi: la 'teleco' Gowex será la tercera empresa que cotizará en el MAB



Interesante noticia de Cotizalia, otro novedad en un MAB que no para de crecer.

Viento en popa a toda vela. El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) sigue creciendo. A las salidas a bolsa de Zinkia e Imaginarium –en julio y diciembre de 2009- se suma ahora otra compañía. En esta ocasión será una 'teleco', Gowex, antigua Iber-x, que ha recibido el informe favorable del MAB para su incorporación. Está especializada en WiFi y en servicios de telecomunicaciones para empresas.

El documento informativo de la compañía, está ya disponible en la página web de BME, se anuncia que Ernst & Young actuará como asesor registrado, mientras que Caja Madrid será el banco colocador y proveedor de liquidez. Hasta ahora, Banesto Bolsa se había llevado el gato al agua con las dos primeras OPVs.

Gowex, con un capital social de 489.857 euros, realizará una oferta de suscripción de 2,5 millones de acciones, a 0,05 cada una, con lo que el importe nominal asciende a 122.464 euros.

Según los datos de su última auditoría, correspondiente al diciembre de 2008, Gowex facturó 24,2 millones de euros, con un resultado neto de 863.000 euros y un beneficio antes de impuestos de 1,13 millones.

La compañía, que preside Jenaro García Martín, explica que una de las razones de dar el salto bursátil es para "fortalecer la situación financiera de la sociedad para implementar una política selectiva de crecimiento externo por medio de adquisiciones". Asimismo, pretende anmpliar la base accionarial de la sociedad y ofrecer una mayor liquide a los accionistas de la misma, sin olvidar la notoriedad y visibilidad que supondrá para el grupo cotizar en el MAB, por los requisitos de trasnparencia exigidos.

El MAB, que ofrece financiación para la mediana empresa, se orienta hacia las sociedades de reducida capitalización que no pueden acceder a la Bolsa por los elevados costes de negociación, pero que, sin embargo, mantienen los estándares de transparencia exigidos a cualquier empresa cotizada.

La de Zinkia fue la primera salida a Bolsa desde que en julio del año pasado empezara a cotizar en el mercado continuo la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) a través de las cuotas participativas y desde que en diciembre de 2007 saltara al parqué la empresa audiovisual Vértice 360o.

Al contrario de lo que ocurre en otros países europeos, como el Reino Unido o Francia, donde el Alternative Investment Market (AIM) o el Alternext acogen a miles de empresas, en España de momento sólo estas dos sociedades se han decidido a dar el salto a este segmento. Desde un punto de vista fiscal, la Comunidad de Madrid anunció recientemente una serie de ayudas, que se unen a las implementadas por otras comunidades autónomas, para la inversión de particulares en el MAB.

Los contribuyentes que inviertan en este mercado podrán deducirse hasta el 20% de la aportación realizada en el IRPF, con un límite de deducción de 10.000 euros anuales (equivalente a una inversión máxima de 50.000 euros) y siempre que la compra de acciones tenga una permanencia mínima de dos años.

Gowex es una compañía de telecomunicaciones fundada en el año 1999 y sus dos principales líneas de actividad son: Gowex Telecom Services, que desarrolla servicios de Telecomunicaciones B2B a través de la gestión neutral de intercambio en la Bolsa de las Telecomunicaciones y Gowex Wireless, cuya actividad es el desarrollo, gestión y explotación de soluciones técnicas, regulatorias y sostenibles que permiten las ciudades wifi basadas en Roaming de redes, difundiendo la experiencia de estar "siempre y en todos los lugares conectados a Internet de manera inalámbrica".


Duro Felguera incrementó su beneficio un 33,8% en 2009

miércoles, 24 de febrero de 2010

Duro Felguera incrementó su beneficio neto consolidado un 33,8% en 2009, hasta los 70,7 millones de euros

Las ventas del grupo alcanzaron los 927,7 millones, cifra similar a la del año anterior

La contratación se situó en 1.876 millones de euros tras crecer un 133% y la cartera se mantuvo por encima de los 2.000 millones


Duro Felguera mejoró en 2009 los principales indicadores de su cuenta de resultados, incrementando sus beneficios y márgenes, así como las cifras de contratación y cartera. La creciente internacionalización del negocio y la progresiva especialización en la ejecución de grandes proyectos energéticos e industriales y en la prestación de servicios han permitido a la compañía sortear los efectos de la crisis económica, cuyo impacto está siendo más acusado en el mercado nacional dentro de los sectores en los que opera el grupo y de forma particular en el área de fabricación.

Cifra de negocio

A 31 de diciembre de 2009, la cifra de negocio de Duro Felguera alcanzó los 927,7 millones de euros, importe que se mantiene en niveles similares a los del ejercicio anterior (-0,7%) y que está muy por encima del correspondiente a los años precedentes, cuando apenas se notaba el impacto de la crisis. Las ventas en los mercados internacionales aumentaron ligeramente respecto a 2008 hasta llegar a los 436 millones e incrementaron su peso en el conjunto de la facturación del grupo, representando ya el 47% de la misma. El alza de las ventas en el mercado exterior compensó el descenso registrado en el mercado nacional.

Por áreas de negocio, el segmento de Energía concentró prácticamente el 50% de las ventas del ejercicio, mientras que otro 20% correspondió al de de Plantas Industriales, que agrupa las actividades de proyectos en instalaciones industriales y almacenamiento de combustibles.

Asimismo, destacó el crecimiento del 63% registrado en las ventas del segmento de Servicios, lo que permitió que su aportación a la cifra total de negocio aumentara más de cinco puntos, hasta situarse en un 19,5%. Por su parte, la facturación de los talleres disminuyó un 18,8% debido al descenso de pedidos como consecuencia de la crisis, de manera que su peso en el global de las ventas se redujo hasta el 10,5%.

Resultados

En paralelo a la estabilidad de las ventas, el beneficio consolidado antes de impuestos de Duro Felguera al cierre de 2009 llegó a los 80 millones de euros, lo que representa un incremento del 13% en relación al año anterior. Por su parte, el resultado neto del grupo aumentó un 33,8% y alcanzó los 70,7 millones de euros, mientras que el beneficio atribuido a la sociedad dominante fue de 70,1 millones, un 36,6% superior al de 2008.

El EBITDA de la compañía creció el año pasado un 19,4%, situándose a 31 de diciembre en 83,5 millones de euros. Todos los segmentos de negocio tuvieron aportaciones positivas en este epígrafe, destacando el crecimiento registrado en las áreas de Energía y Servicios.

El margen sobre el beneficio antes de impuestos mantuvo la tendencia creciente de los últimos ejercicios y se situó en el 8,6%, frente al 7,5% del año anterior.

Contratación y cartera

La contratación del ejercicio ascendió a 1.876 millones de euros, cifra que supera en un 133% a la de 2008 y que en su mayor parte (90%) procedió de los mercados internacionales. Este fuerte aumento de la obra nueva contratada ha permitido a la empresa situar su cartera de trabajo en 2.065 millones de euros, aumentando así la visibilidad del negocio a un plazo superior a tres años.

Balance

Por lo que respecta a la evolución d el balance de la sociedad, lo más destacable ha sido la capacidad de mantener una sólida posición financiera con abundante liquidez, permaneciendo la tesorería en niveles similares a los del ejercicio anterior.

Antevenio sigue creciendo

lunes, 22 de febrero de 2010



Antevenio se hace fuert
e en Europa y Latinoamérica

Mónica Alonso

MADRID. No queremos ser una compañía local, por eso hemos seguido los pasos necesarios para diversificar mercados». Éste es el mayor deseo de Joshua Novick, presidente y consejero delegado del Grupo Antevenio, compañía española que lleva desde el año 1997 ofreciendo soluciones de marketing online a todas las escalas y niveles.

Se trata de una empresa «atípica», tanto por su estrategia de negocio como por las arriesgadas decisiones que han tenido que tomar sus directivos que, a la postre, se han lanzado como sus grandes logros. Al proceso de internacionalización que comenzó en 2007 (con la adquisición de una firma italiana), hay que añadir la diversificación de negocio gracias , en parte, a la reciente entrada en el mercado del marketing móvil.

La compañía, que factura anualmente más de 20 millones de euros, cuenta entre su cartera de clientes con empresas de la talla de Endesa, Telefónica, Vodafone o El Corte Inglés. Tanto es así que desde la compañía afirman orgullosos que en algún momento de su trayectoria han trabajado con «prácticamente la totalidad de los 500 grandes anunciantes que existen en nuestro país».

Pero Antevenio no se pone límites puesto que sus directivos tienen muy claro que, para no achicarse ante los momentos de 'vacas flacas', lo importante es adentrarse en nuevos mercados. «Ya desde el año pasado venimos notando que el mercado está mucho más difícil que en años precedentes», explica el CEO de la compañía; «y precisamente para prevenir este tipo de situaciones decidimos hace poco más de dos años internacionalizar la compañía».

A las sedes de Madrid, Barcelona y Milán se unió a finales del año pasado la oficina de Buenos Aires, que ha permitido la entrada de Antevenio en el mercado latinoamericano. En 2010 la compañía espera dar el salto a México y asentarse en Europa. «Queremos convertirnos en la plataforma de referencia del sur de Europa», apunta Joshua Novick. Y con este fin Antevenio espera abrir en los próximos años oficinas en países como Francia, Portugal y Grecia.

La empresa no se pone límites, diversifica su negocio, y además, puede presumir de ser la única empresa de internet española que cotiza en bolsa. Saltó al parqué el 14 de febrero de 2007, fecha en que fue admitida en el mercado Alternext de Euronext-NYSE de París con el nombre de Alant.

El porcentaje de la firma que se negocia en bolsa es del 33%; el resto del accionariado permanece estable prácticamente desde el inicio del proyecto. «La entrada en bolsa nos ha aportado una mayor visibilidad, reputación y fondos para lograr nuestros objetivos de internacionalización y de crecimiento a través de adquisiciones», considera el director general de la compañía, Fernando Gárate.

Se trataba de un paso arriesgado, pero necesario si Antevenio pretendía caminar sola sin que fuera absorbida por terceros. «En los últimos años Antevenio no ha parado de experimentar crecimientos», afirma Novick. «Llegado el momento tuvimos que tomar decisiones puesto que éramos una compañía muy local, poco conocida. Entendimos necesario darle otra dimensión al proyecto y la entrada en bolsa nos pareció la idea más acertada».

Y gracias a este paso, la compañía, que cuenta con 100 empleados en sus filas, puede seguir adquiriendo empresas que «aportan y amplian nuestra línea de productos y servicios», explica Gárate. Además, la capacidad financiera y el reconocimiento de marca que proporciona la salida a bolsa ha permitido a Antevenio diferenciarse de sus competidores.

Por ello, la empresa también presume de ser una compañía diferente al resto, con rivales en cada uno de los frentes que tienen abiertos, pero sin competidores globales que ofrezcan lo mismo que Antevenio: «Quizás la diferencia y el valor que tenemos es que somos muy diversificados en nuestro negocio», afirma Gárate. «Un aspecto que nos permite además pasar un poco más por encima de la crisis actual», completa Novick.

Publicidad en móviles, comercio electrónico, portales de empleo... La capacidad de Antevenio no conoce ni límites ni fronteras. Así, este 2010 se presenta para la compañía como un año «lleno de proyectos y oportunidades».

Información sobre Duro Felguera

sábado, 20 de febrero de 2010




'La clave del éxito ha sido nuestra capacidad para adaptarnos'


Interesante entrevista al presidente de una de las empresas que tengo en cartera, Duro Felguera.

M. C.

GIJÓN.
Duro Felguera es por méritos propios protagonista indiscutible de la historia de Asturias. Fue testigo directo del resurgir industrial de la región en el siglo XIX, vivió en primera mano su declive en el siglo XX y hoy, con 150 años ya cumplidos, se ha convertido en un símbolo del cambio de modelo empresarial, con más peso para el conocimiento y la apertura a los mercados internacionales.


La ingeniería, dedicada al suministro y montaje de equipos industriales, acaba de firmar un contrato de 25 millones de dólares (unos 18,2 millones de euros) en India para una terminal portuaria de carbón.

Duro Felguera acaba de ‘echar el ancla’ en los puertos de India.
Sí, hemos firmado un nuevo contrato para una terminal portuaria de descarga de carbón. Esto supone la consolidación de la empresa en un mercado donde ya hemos ejecutado contratos, el último, recientemente finalizado, para una gran terminal de manejo de graneles. Es un paso más en nuestra estrategia internacional porque la India es un mercado prioritario por su gran potencial de crecimiento.

Desde que llegó a la presidencia, en 2003, no ha parado de crecer.
Cuando asumí la presidencia, la compañía había comenzado tímidamente la transformación de sus negocios hacia lo que hoy ya es una realidad, la de un grupo internacionalizado y especializado en grandes proyectos. Había que trabajar duro para consolidar ese nuevo modelo de negocio y no quedarnos anclados en modelos antiguos y sin futuro. Haber podido capitanear este proyecto con unos resultados positivos es un orgullo.

Sobre todo, porque Duro Felguera es más que una empresa. Es un símbolo en Asturias.
Sí, desde sus inicios, a mediados del siglo XIX, ha sido un símbolo y un referente en Asturias, aunque como es lógico, a lo largo de su historia ha pasado por momentos difíciles. Desde hace unos cuantos años nuestra compañía es en el Principado más referente todavía, especialmente por haber demostrado una gran capacidad de adaptación a los cambios que ha ido imponiendo el mercado y también por su creciente internacionalización, algo esencial para cualquier empresa y más en momentos de cambio.

Su trayectoria ha sido imparable. ¿En qué pilares se basa para crecer?
Yo hablaría de un pilar básico que explica nuestro crecimiento: la progresiva expansión internacional, sin la cual no habríamos podido sobrevivir como empresa. Lo que ha sucedido en los últimos cinco años es que la relación del negocio nacional-internacional se ha invertido en Duro Felguera, pasando de ser un 70%-30% a un 30%-70%.

Este cambio ha ido estrechamente ligado a la transformación económica que ha vivido Asturias.
Nuestra región ha tenido que reconvertirse a fondo, dejando atrás la industria pesada y la tutela empresarial del Estado. Hoy en día, es una región diversificada en su tejido empresarial y más moderna en sus infraestructuras, aunque con problemas graves que vienen de lejos como su poca masa crítica, su población envejecida y una todavía escasa cultura del riesgo.

Además de la crisis.
Sí, la crisis nos ha golpeado como a todo el mundo. Así que vamos a tener que hacer un enorme esfuerzo por salir adelante y no cabe duda de que la salida al mercado exterior va a ser una asignatura obligatoria para cualquier empresa asturiana que quiera crecer.

Su empresa se ha hecho fuerte en el sector de la energía. ¿Puede tocar fondo o aún le queda un largo recorrido?
Si nos referimos al mercado internacional, al sector energético le queda un largo recorrido, sobre todo en países emergentes como en los que estamos presentes porque siguen siendo muy deficitarios en generación de electricidad.

¿Y en España?
En nuestro país el sector ha tocado fondo, es cierto, pero creo que volverá de nuevo a ser pujante cuando la demanda se recupere y deje de existir la actual sobrecapacidad instalada. En este contexto, en Duro Felguera estamos potenciando los pilares en los que basa nuestro negocio: los proyectos ‘llave en mano’ y los servicios para instalaciones energéticas e industriales. La transformación de fabricantes a gestores de proyecto ha sido la llave que nos ha abierto la puerta del futuro. Creo que de haber seguir como fabricantes, muy probablemente habríamos desaparecido del mercado.

Mercados que también entrañan riesgos. ¿Hasta qué punto le puede afectar la inestabilidad de países como Venezuela?
Se trata de un país en crecimiento, con capacidad de atender sus pagos. Trabajamos aquí desde hace más de 15 años y los cambios de su moneda no nos afecta porque cobramos en dólares o euros.

¿Se puede seguir creciendo?
Sí. Y lo digo con rotundidad porque los números así lo avalan. 2009 ha sido un año excepcional, con máximos históricos, con una cartera de contratación por encima de los 2.000 millones de euros. Esto nos permite tener garantizada la actividad para unos tres años.

¿Busca socios?
Somos una empresa de capital netamente español, aunque hay un pequeño porcentaje del mismo en manos de fondos extranjeros. En estos momentos no nos planteamos la búsqueda de socios ya que entendemos que podemos seguir creciendo como lo estamos haciendo, con nuestros propios medios.

BME, resultados 2009

viernes, 19 de febrero de 2010




BME gana 150,03 millones en 2009, un 21,3% menos, en un año "difícil" para las gestoras de mercados



Bolsas y Mercados Españoles (BME) registró un beneficio neto de 150,03 millones de euros en 2009, lo que representa un descenso del 21,3% sobre el resultado de 2008, en un ejercicio "difícil" para el conjunto de las compañías gestoras de mercados, informó hoy la sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía destacó que las fuertes tensiones vividas en los mercados de crédito, el desapalancamiento de una parte de los intervinientes en el mercado y una severa corrección en los precios de cotización de las cotizadas durante buena parte del ejercicio influyeron en el volumen contratado en los diferentes mercados gestionados.

En el cuarto trimestre del año, BME obtuvo un beneficio neto de 33,8 millones de euros, lo que supone una caída del 25,2%, como consecuencia de un modelo de negocio diversificado, la recurrencia de ingresos no directamente vinculados a los ciclos de volúmenes y una gestión prudente y exigente de costes.

El importe neto de la cifra de negocios de BME ascendió a 316,65 millones de euros en 2009, con una caída del 10,3% respecto al año anterior. El resultado antes de intereses, impuestos, pérdidas netas por deterioro y amortizaciones se situó en 209,79 millones de euros, un 16,1% menos.

La noticia procede de Cotizalia.

En la pagina hay un analisis de la empresa es bastante mas interesante y un poco mas amplia.

Tecnológicas; con dinero fresco.

martes, 9 de febrero de 2010



Diez tecnológicas guardan 146.000 millones de dinero fresco en caja para compras o megadividendos


Los llamados gigantes tecnológicos son 'empresas hormiga' en un mundo de cigarras. Tienen caja frente a deudas, en un escenario de desapalancamiento (desendeudamiento) global de empresas y particulares.

Las diez mayores compañías de los negocios vinculados a internet (redes, software y buscadores) acumularon al cierre de 2009 una posición de caja de 146.500 millones de dólares, dinero equivalente como para comprar dos Telefónicas, dos Banco Santander o casi la mitad del Ibex 35 sin pedir ni un sólo duro al banco.

Azotadas por el síndrome del humo puntocom (entre los años 90 y 00), el mundo tecnológico se enfocó en generar resultados y, a la postre, que están amasando auténticas fortunas en caja o activos convertibles en efectivo que comienzan a desbordarse de su cuenta de resultados.

Y los expertos creen que seguirán acumulando caja hasta repartir algún dividendo extraordinario o protagonizar una gran operación corporativa. En el pasado, Microsoft ha marcado el rumbo en los dos sentidos. En noviembre de 2004, la compañía que entonces presidía Bill Gates repartió la friolera de 32.000 millones de dólares entre sus accionistas en forma de dividendo, ante la ausencia, según justificó entonces el empresa, de alternativas de inversión rentables.

Aquel dividendo provocó incluso un empujón estadístico en los datos de PIB del cuarto trimestre de aquel año de EEUU. Hoy, si las 10 mayores empresas tecnológicas repartiesen entre sus dueños todo ese dinero (146.000 millones) se produciría una inyección equivalente al 1% del PIB del país, directamente al bolsillo del ahorrador que tenga acciones de estas empresas.


Las megacajas tecnológicas
(tesorería en millones de dólares a cierre de 2009, fuente Bloomberg)

1 Microsoft 30.100
2 Apple 24.800
3 Cisco 24.480
4 Google 24.500
5 Qualcom 12.200
6 Dell 9.300
7 Amazon 6.300
8 Oracle 6.000
9 eBay 4.900
10 Yahoo! 3.800

Las cifras en que se mueven estas compañías comienzan a calificarse como "planetarias", precisamente, porque sus negocios se extienden por todos los países del planeta. "Tienen muchísimas menos barreras de entrada [que industrias tradicionales]", explicaron recientemente fuentes del sector. Sólo la suma de ingresos de Microsoft, Oracle, IBM, Google y Apple se elevará en 2009 por encima de los 240.000 millones de dólares con un beneficio neto superior a los 40.000 millones. Unos resultados que han atraído a otras empresas y lobbies para reclamar parte del negocio.

Lo hizo este fin de semana el propio presidente Telefónica, César Alierta, señalando que la operadora estaría estudiando pedir a los buscadores un tasa por el uso de sus redes de telecomunicaciones. También han hecho lo propio las empresas de contenidos, que reclaman otra tasa por la explotación comercial de su producto. Los últimos en apuntarse han sido algunos gobiernos, que observan indicios de que "están pagando pocos impuestos", según fuentes del sector, debido a que cuentan sólo una residencia comercial en países fuera de EEUU y operan desde una sola sede fiscal para un amplio territorio multinacional.
Interesante noticia de Cotizalia, sobre la solidez de la caja de las empresas Tecnologicas, ya se sabe; no me gustas, pero hay que intentar estar en todo.

OPORTUNIDADES DE INVERSION

domingo, 7 de febrero de 2010



Reflexión sobre el momento actual.

Ya sé que para todos los que invertimos en bolsa, son días difíciles. No obstante hay que ser claro, algunas empresas, bajo mi punto de vista, son claras oportunidades de compra. Este escenario actual en bolsa, reúne las características necesarias para crear las famosas oportunidades históricas de inversión.

La “ventaja” que tiene la bolsa, es que cuando baja con violencia, como es el caso, baja todo; sin mirar números, valoraciones, modelos de negocio, rendimientos por dividendos. Poco le importa al mercado lo buena que sea una empresa para un inversor, baja con brusquedad y punto.

Ahorra, puede que más que nunca, es cuando se tiene que sacar la caña y pescar acciones de excelentes empresas, con valoraciones de risa y si hay opción con buenos dividendos.

No me quedo solo aquí afirmando esto, sino que pongo nombres; Telefónica, Bolsas y Mercados Españoles, Pfizer Inc., Sanofi-Aventis, Deutsche Boerse Ag, E.on Ag, Enel Spa, France Telecom, puede que Mapfre, y la lista podría ser infinita. Simplemente hay que buscar empresas que este mas bien infravaloradas por el mercado, básicamente cotizando a pocas veces de PER, que aporten buenos dividendos, que sean negocios sencillos de comprender, que sean empresas serias, y si son franquicias mucho mejor.

Luego claro está, si se puede, se tendría que diversificar algo, está claro, que pese a que te creas que una empresa esta impresionante para comprar, te puedes equivocar tu, yo y todo el mundo. Por esa misma razón hay que tener algo de variedad en cartera.

Solo es mi opinión, esta más que claro que no recomiendo nada a través de este post. Las empresas que menciono, solo son ejemplos, y cada uno tiene que invertir en la empresa que estudie o sigua.


Pfizer ganó en 2009, un + 6,5%

miércoles, 3 de febrero de 2010


La farmaceútica Pfizer ganó 6.170 millones en 2009, un 6,5% más



NUEVA YORK, 3 (EUROPA PRESS)

El grupo farmaceútico Pfizer obtuvo un beneficio neto de 8.635 millones de dólares (6.170 millones de euros) en 2009, lo que supone un 6,5% más en comparación con los 8.104 millones de dólares (5.790 millones de euros) que logró en 2008, según informó la compañía en un comunicado.

La facturación del grupo farmaceútico en 2009 alcanzó los 50.009 millones de dólares (35.735 millones de euros), un 3,5% más comparado con los 48.296 millones de dólares (34.507 millones de euros) que ingresó el año anterior.

En el cuatro trimestre del año, Pfizer obtuvo un beneficio neto de 767 millones de dólares (548 millones de euros), un 188% más que los 266 millones de dólares (190 millones de euros) que logró en el mismo periodo de 2008. Los ingresos del último trimestre del año fueron de 16.537 millones de dólares (11.815 millones de euros), lo que supone un 33,9% más que los 12.346 millones de dólares (8.822 millones de euros) del cuarto trimestre de 2008.

El presidente y consejero delegado de Pfizer, Jeff Kindler, recalcó que los resultados del último trimestre demuestran la habilidad de los empleados de la compañía para "mantener centrada la atención y ofrecer unos resultados operativos sólidos, mientras se cerraba la compra de Wyeth y se aseguraba una integración exitosa".

En este sentido, insistió en que esta operación permite avanzar en la transformación de la compañía y se mostró satisfecho con el "rápido ritmo de integración" de ambas empresas y la capacidad de generar beneficios de forma rápida de la organización conjunta. "Estamos entusiasmados con nuestra nueva línea de productos más diversa y esperamos que se traduzca en mejores oportunidades para la compañía en 2010 y los años siguientes", agregó.