TOT BOLSA, INVERSIONES EN BOLSA

OPERACIONES DE INVERSION EN EMPRESAS DEL IBEX 35, MERCADO CONTINUO Y CORROS. ADEMAS DE OPERACIONES PUNTUALES A NIVEL INTERNACIONAL.

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Resultados United Labels 2011

martes, 27 de marzo de 2012



Munster, 23 de marzo de 2012 - United Lab
els AG (ISIN: DE 0005489561), uno de los principales productores de Europa y los distribuidores de dibujos animados basada en las mercancías vendidas bajo licencia, registró un crecimiento de ingresos aún más en el ejercicio 2011 que acaba de terminar. Las ventas del Grupo ascendieron a € 59,6 millones (año anterior: € 58,7 millones). Los beneficios del grupo para el año Totalled € 0.500.000 (año anterior: 1,1 millones de €), que corresponde a las ganancias por acción de € 0,13.

Al igual que en el año anterior, el crecimiento fue impulsado de nuevo por el segmento de Grandes Cuentas. (:. € 40,6 millones prev año) en este segmento, los ingresos por ventas aumentaron un 9% a € 44.2 millones. Dentro de esta área, textil nueva y colecciones de ropa con las licencias de "Cars 2", "Los Pitufos" y "Los Simpson" dio el impulso principal para el crecimiento de los ingresos a lo largo del ejercicio 2011. El segmento de Retail Especial observó disminución de los ingresos en un 15% hasta los € 15,4 millones. La contracción en los negocios dentro de esta área se debió principalmente a los españoles de licencia "Patito Feo", que ha perdido su atractivo en el sur de Europa en el ejercicio que acaba de terminar, después de haber disfrutado anteriormente un importante éxito en 2010. En consecuencia, la región del sur de Europa ha registrado un descenso significativo en los ingresos, lo que se reflejó en el beneficio del Grupo.

Los ingresos consolidados generados por la empresa matriz alemana de las etiquetas de Estados Unidos aumentó en un 28% hasta los € 29,6 millones. Por el contrario, el rendimiento del negocio en la crisis de las empresas regionales en el sur de Europa estuvo dominada por el euro. Impactado por el clima económico, los ingresos generados en España cayó un 16% hasta los € 16,4 millones, mientras que la empresa italiana tuvo su disminución de los ingresos en un 21% hasta los € 2,6 millones. La filial francesa, por su parte, registró un leve crecimiento, al igual que Hong Kong United Labels.

El concepto de crecimiento elaborado por United Labels AG para los próximos años es que se desarrollará bajo el título de "próxima generación" - la próxima generación. Además de asegurar y ampliar la rentabilidad, así como la realización de los márgenes de beneficios asociados estables, la empresa, principalmente se busca lograr una mayor expansión a nivel internacional y para capturar la cuota adicional de estos mercados. En este contexto, el foco dentro de las áreas existentes de las empresas estará en Francia, los países del Benelux y Europa del Este. Además, el Grupo estableció una nueva compañía a principios de año, con el nombre de los elfos-Service GmbH, responsable del desarrollo de que es una nueva plataforma de comercio electrónico para las mercancías con licencia relativos a las mercancías y los juguetes.

Resultados Hf Company 2011

lunes, 26 de marzo de 2012


Actividad casi estable en un mercado en declive, marcada

En virtud de su año fiscal 2011, la empresa HF registró una facturación ligeramente inferior a € 144,0 millones, con un rendimiento significativamente mejor que el mercado de electrónica de consumo en Europa se redujo un 4, 0% de acuerdo con el instituto GFK. El grupo fue capaz de compensar las condiciones adversas (el consumo de los desastres en el sur de Europa, en particular sobre los productos de electrónica, fin de la conmutación, el arbitraje desfavorable de equipos de telecomunicaciones en los EE.UU.) por una fuerte cultura de innovación de productos, un crecimiento sostenido en Francia y una facturación de 2,5 veces en LC.

Mayor rentabilidad en la segunda mitad

Después de haber sido impactado por la primera mitad de una combinación de varios factores desfavorables, la empresa HF ha implementado una serie de medidas de gestión para mejorar su rentabilidad. El grupo se las arregló para mejorar los márgenes de las gracias del 2 º tiempo a una política proactiva para reducir los gastos operativos, un aumento en los precios de las redes diferenciadas "B to B to C" y el aumento de su costo con el CPL a partir de una planta de suministro segundos.

El margen de explotación aumentó en 3 puntos porcentuales entre el 1 y el 2 º semestre, alcanzando un 4,5%. De todos los del año fiscal 2011, los ingresos de explotación ascendieron a € 4,4 millones frente a € 9,8 millones del año anterior. Net share Grupo de los ingresos se situó en € 2,7 millones, la empresa HF terminando así su decimocuarto año rentable desde su salida a bolsa en 1997.

El fuerte crecimiento en el flujo de caja operativo

Muy buen resultado en el procesamiento de dinero en efectivo y el control de la RGC, HF Compañía incrementó su flujo de efectivo de operaciones en el año 2011 cerca del 20% respecto al año fiscal 2010 a € 6,5 millones. En total, las inversiones realizadas por el Grupo para el futuro (6 M €) se multiplicaron por dos, mientras que el mantenimiento de la deuda neta a 31 de diciembre, limita al 10% del capital.

Perspectivas prometedoras para el 2012

En 2012, la empresa se beneficiará de potentes motores. El centro ampliará sus rangos de Digital Producto Interno Bruto (imagen / audio / equipo / red / juego) y la innovación seguirá alimentando Confortique polo de crecimiento (la gestión de accesos, seguridad en el hogar), incluyendo el lanzamiento de una planificada caja para el hogar conectado.

El ambiente llama a la prudencia en la banda ancha, pero el centro se basará en el dinamismo de la LAN (Laboratorio de Aplicaciones Numéricas). Por último, la junta volumen de negocios y de iniciar un nuevo contrato para el apoyo internacional a un nuevo operador francés le permitirá al PLC para continuar su fuerte crecimiento. Mientras tanto, la empresa HF seguirá trabajando para restaurar sus márgenes en línea con las medidas adoptadas en el segundo semestre de 2011.

Una política de retorno a los accionistas

Las inversiones, base de capital y las positivas perspectivas para los próximos años, que la Junta de proponer a la Asamblea General, el pago en relación con el año fiscal 2011, un dividendo de 0,52 por acción. La tasa de distribución se materializan con un rendimiento de 6,6% en el 10 de febrero de 2012. Esta decisión forma parte de la política de retorno regular implementado por el grupo. La confianza en los proyectos de desarrollo potenciales de la empresa HF y la capacidad probada de generar resultados de los grupos y flujos de efectivo en situaciones de mercado adversas, lo que la empresa HF para continuar con esta política de manera consistente, sin paralelo en la mundo de la electrónica de consumo.



Resultados Euromicron 2011

viernes, 23 de marzo de 2012

Resultados de Euromicron del ejercicio de 2011. Para mi muy buenos, seguimos creciendo.

Banco de Valencia = Ruina

domingo, 18 de marzo de 2012
Enlace



Hace mucho que llevo insistiendo, y resulta que ahorra Fitch les "premia" con una calificación que yo no tenia ni idea que existía,,, hasta la "f" de nivel de calificación, yo creía que la mas mala de todas era la triple "ccc" pero igual la han creado para ellos ;))

Dicen que el grafico de cada empresa resume su hsitoria. Puede que este grafico explique su historia,,,


Articulo sobre Gowex

lunes, 12 de marzo de 2012

JENARO GARCÍA, FUNDADOR DE GOWEX

"Con la crisis es más fácil ponerse a emprender, pero más difícil sacar el proyecto adelante"


R. J. Lapetra - Sígueme en Twitter 12/03/2012 (06:00h)

Es un emprendedor de los que quiere cambiar el mundo. Y vive un momento dulce con su negocio. Jenaro García, 44 años, es fundador de Gowex, el constructor de redes WiFi gratis para ciudades, que, poco a poco, está consiguiendo cambiar la manera en que navegamos por Internet, en la calle, con un concepto que triunfa de la mano del boom actual de los dispositivos móviles conectados a la Red. Emprendedor de larga trayectoria, después de montar un negocio de importación y compraventa de automóviles, formarse en la banca de inversión y montar uno de los primeros ISPs en España, o después Iber-X, la bolsa de las telecomunicaciones, García lleva más de veinte años emprendiendo y acaba de recibir el premio al innovación que concede cada año Ernst & Young.

“Mi empresa es un ejemplo de salida de la crisis. Estamos demostrando que el MAB funciona. Gowex es global. Para nosotros primero es el mundo y luego España. No somos como El Corte Inglés, sino como Inditex. Ya estamos en Buenos Aires y en China, donde hemos desplegado Wi-Fi en los trenes de alta velocidad con la ingeniería CRSCS y en la ciudad de Naijing”, explica García en conversación con este diario. Su proyecto emprendedor acaba de cumplir dos años cotizando en bolsa y acumula una revalorización (+80%) que le ha llevado casi a duplicar su valor en este tiempo desde los 3,5 euros de su debut.

A golpe de Wi-fi

El constructor de redes WiFi para ciudades atesora 80 millones de euros de capitalización bursátil y es la estrella del MAB, el mercado para pequeñas empresas en crecimiento de la bolsa española. También cotiza en Alternext, el equivalente al MAB en la ‘megabolsa’ Nyse Euronext. "Cotizar nos ha dotado de transparencia y confianza a la hora de salir al exterior".

Su modelo de negocio ha tenido éxito: ofrecen a los ayuntamientos construir una red de Wi-fi gratis aprovechando los edificios públicos de la ciudad para que el ciudadano pueda disponer de estos puntos de acceso. García explica que han ido un paso más allá, incorporándose al concepto de ciudades inteligentes y han convertido al propio ayuntamiento en proveedor con el modelo freemium -gratis y de pago- comparten ingresos con la administración incluyendo publicidad geolocalizada a través del Wi-Fi y ofreciendo servicios de acceso de pago.

"En 2004 detectamos una oportunidad: el acceso a Internet vía radio iba a superar a la banda ancha fija. Ese modelo es escalable y se puede implantar en cualquier ciudad del mundo. Ahora también somos una plataforma de roaming para las operadoras, que aprovechan nuestras redes cuando se saturan las suyas. Para las telecos jugamos el mismo rol que para Visa para los bancos", explica García. Gowex ha conseguido capitalizar la escasez del espectro radioeléctrico en un mundo hiperconectado, en el que hay redes fijas de alta capacidad que multiplican cada poco tiempo su capacidad.

"Ya he vivido varias crisis... y se sale"

“Cuando yo empece todo el mundo quería opositar, a nadie se le pasaba por la cabeza montar una empresa. Hoy en día emprender no es tan loco como antes porque no hay tanta estabilidad laboral como antes. Ahora es la época del emprendedor por necesidad, que es bienvenido y también es bueno, porque son como los españoles que han construido empresas en Argentina o EEUU. Ahora con la crisis es más fácil tomar la decisión de emprender, pero es mucho más difícil sacar el proyecto adelante”, explica el empresario. Con gran visión para los negocios, García ha trabajado para bancos de inversión como Prudential, Merrill Lynch o Smith Barney en EEUU durante los años 90.

Pero para llegar a esa etapa, antes ya había fundado su propio negocio de importación y venta de coches aprovechando la sobrevaloración de la peseta frente al marco alemán hasta que llegó la tormenta monetaria del SME en 1992, cuando aquel arbitraje se terminó. Poco entonces vendió su participación a su socio. Sin embargo, el conocimiento adquirido sobre las divisas le permitió aprovechar aquella crisis e hizo algo de fortuna gracias a los seguros de tipo de cambio entre la peseta y el marco. “Con el dinero de aquella venta y el patrimonio de mis padres -fallecidos en accidente de tráfico años antes- lo aposté todo por la devaluación de la peseta. Lo que hizo Soros, también lo hice yo en otro nivel. Pero aquello lo aprendí del negocio de compraventa de coches".

Cuando se marchó a EEUU, su interés por el mundo financiero le llevó a buscar trabajo en la banca de inversión. “Me busque la vida porque me fui sin trabajo, ni nada. Pero con el patrimonio que había acumulado llamé a varios bancos y les ofrecí ingresar mi dinero en el banco a cambio de que me contratasen como becario”, cuenta en clave de anécdota. Jenaro vive la crisis, no ya como una oportunidad, sino como parte de su vida profesional. Junto a los buenos momentos de fortuna también se ha visto casi arruinado en otros negocios, por ejemplo, cuando creó el equivalente a Iber-X, un mercado financiero de telecomunicaciones, pero en Brasil, admite, episodio del que le costó recuperarse varios años.

El sentido del trabajo

La crisis actual es más dura que en los años 90 porque ahora no hay esperanza. Entonces estaba la entrada en Europa. Pero en los 80 todavía era peor la situación. A mí me atracaban por calle una vez al mes. Te daba hasta miedo comprarte unas zapatillas porque sabías que te las podían robar. Pero lo importante, lo que la gente debe tener presente es que de la crisis se sale a base de trabajar y trabajar. Pasándolo muy mal se sale adelante si se tiene una actitud de sacrificio y de lucha”. Para García, uno de sus refranes de cabecera es aquel que dice que 'no es más feliz quien más tiene, sino quien menos necesita'. "Yo podría tener ahora mismo un montón de coches y hace ocho que no me compro uno. Creo que hay muchas cosas superfluas", apunta.

Su ejemplo de vida y profesional han sido sus padres, que llegaron a tener varios restaurantes en Madrid en los años 80. “A mi padre le vi trabajar hasta las tantas, todos los días de la semana. Mis padres fallecieron cuando yo tenía 16 años en un accidente de tráfico. Era la primera semana de vacaciones que se cogían en tres años. A mí aquello me influyó muchísimo Hay que encontrar el sentido al trabajo, no solo al éxito. Hago lo que amo, soy libre y soy feliz. Le digo muchas veces a la gente que no está contenta en su trabajo que se busque la vida, que cambie, porque se pasa el 80% de su vida consciente en un sitio donde no quiere estar". García recomienda luchar, aprender de las dificultades y saber sufrir para salir adelante.

Resultados Urbar Ingenieros 2011

jueves, 8 de marzo de 2012


MADRID, 7 Mar. (EUROPA PRESS) -

Urbar Ingenieros registró una pérdida neta de 2,13 millones de euros en el ejercicio 2011, lo que supone mantener los 'números rojos' contabilizados un año antes, según informó la compañía.

La firma atribuye este resultado a los extraordinarios por indemnizaciones registrados durante el pasado ejercicio.

La cifra de negocio creció un 30% en 2011, hasta sumar 23,62 millones de euros, mientras que el resultado de explotación fue negativo en 1,09 millones.

Por áreas de negocio, la dedicada a la construcción de plantas de tratamiento de residuos disparó un 81% su facturación, hasta 15,7 millones, gracias a las obras logradas en Portugal. De su lado, la actividad de laboratorio de ensayos sísmicos creció un 9%.

Para 2012, Urbar pretende potenciar su actividad y presencia internacional, sobre todo en Latinoamérica, además de mejorar su competitividad, mediante la reducción de costes. El grupo confía en que estas actuaciones y la previsible evolución de los ingresos ayuden a mejorar sus resultados en el presente ejercicio.

Compra en Brisa a 2,37 euros





Compramos acciones de Brisa a un coste por acción de 2,37 euros. Ya hace unos días que pasamos pensando en que invertir; nos metemos donde nadie quiere; Portugal (solo Bestinver parece algo interesada). Compro, para mi opinión, una empresa que nos puede dar muchas alegrías. Esperemos que vaya bien, es la primera vez en el mercado de Lisboa.


Abertis se mete en Brisa

miércoles, 7 de marzo de 2012














Abertis defiende su consejo de compra con su apuesta en Brisa


Interesante anuncio en Brisa, que Abertis no publica en la cnmv, pero si publica en la Bolsa Portugesa, dejo link.

El grupo de infraestructuras ha decidido cambiar su estrategia en la portuguesa Brisa y elevar su participación un 0,42%, hasta el 15,03% de su capital. La empresa lusa de infraestructuras cotiza en 2,4 euros por título, un 68% por debajo de su cotización en enero de 2010.

En total, Abertis firmó en diciembre la posibilidad de adquirir, hasta el 16 de marzo, 2,5 millones de acciones por un valor de 2,7 euros por título, lo que supone un 10% por encima de su precio actual. En el último año, la compañía lusa se ha devaluado en torno a un 70% en los parqués. Muy lejos quedan ya los niveles de enero de 2011 superando los 7,5 euros por título.

La empresa española ya anunció que con su valor bursátil actual, no era el momento de vender su participación. Abertis se consolida como el tercer gran accionista de Brisa, por detrás de la Familia de Mello (33%) y el fondo de infraestructuras australiano Arcus Infrastructure Partners (20%). Las aspiraciones de Abertis en la firma portuguesa no son nuevas, sino que ya intentó tomar posiciones en su capital en 2007, con la opción de plantear una integración con la participada.

Los últimos movimientos de Abertis son acompañados con descensos en los parqués al 'ritmo' que marca el selectivo español. En la jornada de hoy, la empresa presidida por Salvador Alemany se deja en bolsa un 1,9%, frente al 2% que caída del Ibex. Para el consenso de mercado que recoge FactSet, el grupo de infraestructuras es una 'compra', con un precio objetivo de 14,82 euros. Por su parte, los títulos de Brisa pierden más de un 2,8% y se sitúan por debajo de los 2,5 euros. Desde el inicio del año, su cotización en los parqués se ha depreciado en torno a un 5%.

Elecnor; Beneficio + 6,6% 2011








Elecnor obtiene en 2011 un resultado neto consolidado de 115,1 millones de euros



Madrid, 23 de febrero de 2012.- Elecnor obtuvo en 2011 un beneficio neto consolidado de 115,1 millones de euros. Esta cifra implica un aumento del 6,6% en el beneficio recurrente respecto a 2010, excluyendo los resultados extraordinarios logrados por el grupo en ambos ejercicios.

Dichos extraordinarios se derivaron de la reordenación de sus participaciones en varias empresas concesionarias eléctricas de Brasil. En 2010, el impacto favorable de los mismos ascendió a 23,5 millones de euros, mientras en 2011 quedó en 5,1 millones. Considerando estos impactos, los 115,1 millones de euros de beneficio neto alcanzado en 2011 representan un 9,6% menos que en el ejercicio anterior.

Por su parte, el beneficio de explotación, que muestra una imagen más fiel de la evolución del negocio porque no tiene en cuenta las plusvalías extraordinarias, se incrementó un 8,5% en 2011.

La evolución favorable de sus parques eólicos, la mayor rentabilidad de los proyectos ejecutados en el exterior (y, más concretamente, en el mercado concesional brasileño) y la mejoría de los resultados en el mercado interior son las claves que explican el avance del resultado recurrente de la compañía.

Cifra de negocios

Por su parte, las ventas consolidadas al cierre del ejercicio se elevaron a 1.872 millones de euros, cifra superior en un 6,2% a los 1.762 millones con que finalizó el año 2010. Por áreas geográficas, el mercado nacional concentra el 64,4% del volumen de actividad, mientras que el 35,6% se desarrolla en el mercado internacional.

A este crecimiento contribuyeron varios factores, entre los que destacan el avance de las sociedades que operan en el mercado exterior, el desarrollo de los tres proyectos termosolares en fase de construcción en los que participa Elecnor en nuestro país (uno en Badajoz y dos en Alcázar de San Juan, en Ciudad Real) y la consolidación de las cifras de ventas de las sociedades Audeca y Teytel, adquiridas por Elecnor en 2010 y cuya aportación en ese ejercicio fue sólo parcial.

Cartera de contratos

Al cierre del ejercicio, la cartera de contratos pendientes de ejecutar se elevaba a 1.798 millones de euros, lo que supone un aumento del 27% en relación a la cartera con que se inició el ejercicio. La fuente primordial de este crecimiento ha estado en el mercado exterior, en el que la cartera crecía el 46,9% y alcanzaba los 973 millones de euros, frente al avance del 9,5% del mercado doméstico. Por áreas geográficas, el mercado internacional supone el 54,1% de la cartera, mientras que el 45,9% corresponde al mercado nacional.

Previsiones para 2012

Elecnor pretende mantenerse como referencia en el mercado de la promoción, construcción y gestión de proyectos de infraestructura y energía. Gracias a ello y apoyada en la importante cartera de contratos por ejecutar, la empresa estima que, a pesar del actual marco de recesión económica, se alcancen unas magnitudes tanto de cifra de negocios como de resultado del orden de las que se lograron en 2011.

Caf; Beneficio +13% 2011















CAF incrementa un 13% su resultado anual a cierre de 2011 respecto al resultado del ejercicio 2010

La Cartera de pedidos de CAF a 31 de Diciembre de 2011 se sitúa en 5.035,9 millones de euros. De la cartera actual, un 73% corresponde a proyectos en el mercado internacional.

DATOS GRUPO CONSOLIDADO

El Importe Neto de la Cifra de Negocios a 31 de Diciembre de 2011 es de 1.725,1 mill. de euros, es decir, 161,9 millones de euros (10%) más que la cifra a cierre del ejercicio 2010. Cabe señalar que de dicho importe, un 75% corresponde a mercados exteriores.

El Margen EBITDA a cierre de Diciembre de 2011 se sitúa en 228,8 mill. de euros, que representa un 13% más que la cifra a cierre de diciembre de 2010.

El Beneficio del Ejercicio atribuido a la Sociedad dominante a 31 de Diciembre de 2011 ha sido de 146,2 millones de euros, es decir un 13% más que el beneficio atribuido del ejercicio 2010, que fue de 129,6 mill. de euros.

España; no ? Portugal; si ?

martes, 6 de marzo de 2012
Enlace

Paramés (Bestinver): "¿España? Estamos esperando titulares muy malos para comprar"

Interesante articulo de Maria Benito en Cotizalia

España está mal, pero no tanto como para que los gestores de Bestinver consideren que es el momento de invertir en cotizadas de nuestro país, aunque hayan hecho algunas compras. Por ahora están aprovechando las oportunidades que ofrece Portugal, país rescatado y en el que las compañías más internacionalizadas pueden dar rentabilidades muy interesantes- “Es dinero fácil”, aseguran.

“Algunos negocios cotizados en Portugal, con mucha internacionalización y que por el miedo que hay sobre el país y lo que se ha disparado la prima de riesgo han caído a mínimos de 2009, ofrecen una oportunidad de inversión, casi de arbitraje, es dinero fácil”, asegura Álvaro Guzmán, gestor de Bestinver. En su opinión, todo lo malo en el país vecino ya está reflejado en los precios. Entonces, ¿por qué no invertir también en Grecia? A los múltiplos que ofrece, “no añade valor sobre Portugal para las complicaciones que implica”.

Por su parte, Francisco García Paramés afirma que Bestinver está “esperando a que haya portadas muy negativas para comprar”. Y es que cuando se invierte con valor, el hecho de que las cotizaciones hayan caído mucho puede ofrecer oportunidades de inversión que se revalorizarán a medio o largo plazo.

Tal y como subrayaba Guzmán, “un activo infravalorado no va a permanecer siempre así”. Eso sí, hablan de empresas sólidas y con capacidad de generar beneficio, que es al final “lo que determina la cotización de un valor, todo lo demás es ruido a corto plazo”, según Paramés. En cualquier caso, lo que importa, afirman, es la selección de los valores, no los mercados en los que cotiza.

Otra de las ideas que subrayaron los gestores de Bestinver en la XI Conferencia Anual de Inversores 2012 es que “ahora vemos más fácil, es más probable que obtengamos rentabilidades interesantes que hace doce años”, las valoraciones están bajas y las expectativas respecto a la renta variable “son cero, así que es bastante fácil batir esas expectativas de precios”.

Las caídas en renta variable, cerca de su fin

El miedo de los últimos dieciocho meses ha provocado una importante salida del dinero de la renta variable. Ahora mismo hay poca inversión en bolsa, por lo que en Bestinver no esperan que el dinero vaya a seguir saliendo. Por otra parte, los que se han quedado son lo que llaman “dinero fuerte” y constituyen una base sólida para la renta variable de cara al futuro, explican. De hecho, están “cada vez más convencidos de que es el sitio correcto para estar”.

“Ganas más dinero comprando compañías buenas, no solo hay que mirar el precio”, según subraya Paramés. En este pensamiento se basa su nuevo fondo, Bestinver Grandes Compañías. Además, en unos años tendrán que limitar, según explicó Paramés, la entrada de dinero en los fondos para evitar que el tamaño dificulte su gestión.

“Nos hemos impuesto la disciplina de invertir solo en negocios buenos y comprensibles, exigimos que los ejecutivos de esas compañías tengan cuidado con cómo invierten el beneficio. Tenemos solo los valores más baratos de los buenos”, afirma Bernard.