Los holandeses se movilizan en twitter y consiguen que ING retire el bonus a sus directivos

ING Groep se ha visto obligada a dar marcha atrás en el pago de los bonus a sus directivos después de que los clientes del banco en Holanda se hayan movilizado a través de twitter y otras redes sociales para protestar por la política de retribuciones del banco a sus altos cargos.

Cientos de clientes del banco se sumaron a una campaña online en la que amenazaban con retitrar todo su dinero de la entidad -rescatada por el gobierno holandés- si ésta seguía adelante con estas retribuciones.

Fred Pohlout, un sindicalista de la entidad, aseguraba a The Guardian: "La gente estaba indiganda. Hemos oído hablar de las ingente sumas de dinero que iban a pagarse de nuevo en la City londinenses y en Nueva York, pero de repente todo esto ha explotando en nuestra propia puerta".

Según The Guardian, comparados con los bonus pagados en Reino Unido y Estados Unidos, los holandeses eran bastante más pequeños. Jan Hommen, CEO de ING iba a recibir 1 millón de libras, frente a los 7,7 millones de Stephen Hester, máximo responsable del nacionalizado RBS en Reino Unido o los 6,5 millones de 7,7 millones de libras de Bob Dimon, de Barclays. así como algunos de los máximos ejecutivos de Goldman Sachs y JP Morgan, que podrían recibir hasta 40 millones de libras cada uno.

La movilización fue tal a través de las redes sociales que la reacción por parte de Hommen no se hizo esperar al anunciar tan solo unos días después que devolvía el bonus al tiempo que pedía a otros directivos de ING que hicieran los mismos.

"El consejo ejecutivo de ING ha decidido no aceptar la remuneración variable correspondiente ni la ya anunciada subida salarial del 2% en 2011. Asimismo, no percibirán remuneración variable hasta que la entidad haya reembolsado completamente los 5.000 millones de euros en ayudas publicas que aún adeuda", ha anunciado el consejero delegado del grupo, Hommen, en una carta remitida al diario holandés De Volkskrant.

En el texto de la misiva, Hommen reconoce que la renuncia de la cúpula directiva de ING al bonus viene motivada por las críticas recibidas por parte de los clientes de la entidad, así como del conjunto de la sociedad y desde el ámbito político.

"Como consejero delegado de ING quiero dejar claro que nos tomamos extremadamente en serio nuestras responsabilidades hacia la comunidad", afirma Hommen, quien subraya que "la remuneración (de los ejecutivos) no debería ser un elemento constante de debate público", por lo que destacó la reforma del sistema retributivo de la entidad, para reflejar mejor criterios de responsabilidad, moderación y vinculación a largo plazo.

"He sabido que la remuneración variable del consejo ejecutivo correspondiente a 2010 amenaza con dañar la recuperación de la confianza por parte de los clientes y de la sociedad (...) Hemos llegado a la conclusión de que malinterpretamos la señal enviada a la sociedad a pesar de que este bonus se ajusta a lo pactado por los accionistas y el Ministerio de Finanzas", añade.

El grupo financiero ING obtuvo un beneficio neto de 3.220 millones de euros en 2010, frente a las pérdidas de 935 millones del ejercicio anterior. La entudad recibió del estado 10.000 millones de euros, mientras que su rival ABN Amro fue nacionalizado. Otras entidades holandesas también recibieron ayuda pública, como Aegon, SNS Reaak y ASR Nederland.

Berkshire Hathaway tenía la escopeta cargada y ha disparado. La compañía del gurú Warren Buffett ha anunciado la compra de la química estadounidense Lubrizol por 9.000 millones de dólares. Además, asumirá 700 millones de dólares de deuda.

En virtud del acuerdo, la firma de Buffett comprará el 100% de las acciones de Lubrizol por 135 dólares por título, lo que representa una prima del 28% sobre el cierre de Lubrizol del pasado viernes, según informan en su comunicado.

El pago se realizará en efectivo y el importe total que desembolsará Berkshire, contando la deuda asumida, asciende a 9.700 millones de dólares.

La operación fue aprobada por unanimidad por los consejos de las dos compañías y se espera que se cierre a en el tercer trimestre de este año.

"Lubrizol es exactamente el tipo de empresa con la que nos encanta colaborar: el líder global en muchos mercados y gestionado por un talentoso CEO, James Hambrick", afirmó Warren Buffett. "Nuestra única instrucción para James es que siga haciendo para nosotros lo que ha hecho con tanto éxito para sus accionistas", añadió.

Hace un par de semanas, el Oráculo de Omaha dejó claras sus ganas de salir de compras en su carta anual a los inversores. Según afirmaba, Berkshire Hathaway tenía "la escopeta cargada" y "su dedo en el gatillo con ganas de disparar".

En concreto, la firma cuenta con cerca de 38.000 millones de dólares contantes y sonantes, una bala suficiente para disparar de forma certera y fulminante contra cualquier presa interesante para el octogenario inversor.

MADRID, 9 (EUROPA PRESS)

Gowex obtuvo un beneficio neto de 4,5 millones de euros en el ejercicio 2010, lo que supone un incremento del 56,5% respecto al año anterior, informó la firma de telecomunicaciones.

La cifra de negocio de la compañía ascendió a 49,6 millones de euros, con un aumento del 41%. Gowex precisó que la evolución del negocio de ciudades WiFi, que superó en más de un 60% el objetivo marcado por la compañía, fue el "principal foco" de la actividad y crecimiento del grupo.

Asimismo, la compañía incrementó el beneficio bruto de explotación (Ebitda) en un 69%, hasta 9,3 millones de euros, lo que supone una mejora de sus previsiones en más de un 34%, mientras que el beneficio neto de explotación (Ebit) aumentó un 81%, hasta los 6,3 millones de euros.

Gowex incrementó su plantilla en un 50%, con más de 600 puestos de trabajo creados, entre directos e indirectos, debido al aumento del número de proyectos y, fundamentalmente, a la puesta en marcha de ciudades WiFi.

La compañía destacó además la expansión internacional que protagonizó en 2010 al entrar en el mercado chino a través del acuerdo con la firma de ingeniería de comunicaciones CRSCS. Así, en 2010 el 30% de su facturación procede del exterior y espera que en 2011 la aportación internacional suponga el 45% de la facturación total del grupo.

Gowex, cuyas acciones llevan cotizando en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) diez meses, acumula una ganancia del 17,3% y del 12% desde su ampliación de capital.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) aumentó el pasado año un 32,6%, situándose al cierre del ejercicio en 110,7 millones de euros. En este capítulo, destaca el crecimiento próximo al 81% experimentado por los segmentos de grandes proyectos.

Los resultados del ejercicio son especialmente positivos si se tiene en cuenta que se logran en un contexto económico muy adverso y con un mercado cada vez más estrecho consecuencia de la caída de las inversiones en los sectores donde opera la compañía, la mayor concurrencia de competidores a escala global y el descenso de precios. En esta coyuntura, las ventas alcanzaron los 800 millones de euros, un 13,8% menos que el año anterior. Este descenso se debe en gran medida al empeoramiento de las condiciones del mercado español, ya que la facturación internacional incrementó su peso en el conjunto de los ingresos, pasando a representar el 55% de la cifra de negocio total.

El 72,4% de las ventas del grupo procedió de los segmentos de grandes proyectos, los cuales aumentaron su peso en el conjunto de la facturación.

En 2010 el margen EBITDA llegó al 13,8%, mientras que el margen BAI (beneficio consolidado antes de impuestos) se situó en el 13,3%, en ambos casos con crecimientos interanuales del 54%. Esta mejora, unida a la reducción de costes que en el caso de los costes de personal fue del 8,3%-, explican los positivos resultados del ejercicio.

El mencionado endurecimiento de las condiciones del mercado y el retraso en algunas adjudicaciones explican el descenso de la contratación, que al cierre de 2010 alcanzó los 626,8 millones de euros, cifra que está por debajo de la lograda un año antes.

Dentro de la contratación internacional, que representa el 63,3% de toda la obra nueva lograda en el ejercicio, destacan los proyectos conseguidos en India, donde la compañía se afianza en el área de las terminales portuarias de graneles, así como en nuevos mercados como Egipto, Mauritania y Bielorrusia, a los que más recientemente se ha sumado Costa Rica.

El protagonismo de los grandes proyectos dentro de las actividades de Duro Felguera se pone de manifiesto nuevamente al analizar la contratación de 2010, ya que los segmentos de Energía y Plantas Industriales concentraron el 81% de la obra nueva contratada a lo largo del año.

Al cierre del pasado ejercicio, la cartera de trabajo del grupo superaba los 1.890 millones de euros, lo que permite dar visibilidad al negocio durante al menos dos años. Un 90% de dicha cartera corresponde a proyectos contratados en los mercados exteriores.